我國轎車制造企業(yè)營銷模式研究.pdf

1、轎車產(chǎn)業(yè)逐漸成為我國的支柱產(chǎn)業(yè)，在目前國際金融危機的形勢下，我國轎車產(chǎn)業(yè)既受到了挑戰(zhàn)，也面臨著百年不遇的機遇。我國國內(nèi)人均生產(chǎn)總值已經(jīng)達到了轎車進入普通家庭的門檻，尤其在東部沿海地區(qū)，轎車已逐漸從奢侈品逐漸過渡到家庭的消費品。國際上幾乎所有的轎車制造巨頭都不約而同地調(diào)整自己的市場戰(zhàn)略，將中國作為其市場戰(zhàn)略中最重要的轎車市場，與此同時，國內(nèi)自主品牌也開始蓬勃發(fā)展?？梢灶A見，一場轎車產(chǎn)業(yè)的風暴在我國轎車市場上即將來臨。
　　營銷模式是

2、整個轎車制造企業(yè)市場營銷活動的核心和關(guān)鍵，構(gòu)建科學合理的營銷模式是支撐營銷體系高效運作的重要環(huán)節(jié)。本文以現(xiàn)代營銷理論、市場環(huán)境分析理論、價值鏈理論、渠道管理理論等理論為基礎(chǔ)，在前人對轎車市場營銷模式研究的成果上，重新界定了轎車制造企業(yè)的營銷模式，并結(jié)合轎車制造企業(yè)營銷價值鏈的分解，將營銷價值鏈理論應用到轎車制造企業(yè)營銷模式的分析中。本文應用了理論分析與實證研究相結(jié)合的方法，從四個方面進行論證：通過對國內(nèi)外轎車營銷模式的對比分析，指出了我