已閱讀1頁，還剩135頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、’_S‰，■_㈠I卜II◆【’■◆。、●1■獨倉IJ性聲明』fY柵刪1胛8刪7舢4Ⅲ6舢腫2『『ff2刪本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝之處外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得丞鲞盤堂或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。學(xué)位論文作者簽名：再忍孝簽字日期：加／
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化思路和方法
- 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組
- 業(yè)務(wù)流程重組支持系統(tǒng)與優(yōu)化方法研究.pdf
- 高校教學(xué)管理業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化研究.pdf
- 某某傳媒業(yè)務(wù)流程研究與優(yōu)化 業(yè)務(wù)流程與優(yōu)化畢業(yè)論文word格式
- 業(yè)務(wù)流程管理的方法步驟
- 供電企業(yè)營銷業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題研究.pdf
- 高校人事管理業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化.pdf
- LYJ公司手機(jī)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化管理研究.pdf
- 電梯檢驗業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化研究.pdf
- A公司柜臺業(yè)務(wù)流程優(yōu)化.pdf
- 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計培訓(xùn)pdf
- 上市公司整合審計業(yè)務(wù)流程優(yōu)化問題研究.pdf
- 業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化的誤區(qū)
- 《業(yè)務(wù)流程優(yōu)化》ppt課件
- 企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的方法及應(yīng)用研究.pdf
- 業(yè)務(wù)流程整合方法的研究與實現(xiàn).pdf
- 外包業(yè)務(wù)流程控制業(yè)務(wù)外包需求識別流程
- 長沙銀行個人理財業(yè)務(wù)流程管理優(yōu)化.pdf
- 超市配送中心業(yè)務(wù)流程優(yōu)化思路及方法
評論
0/150
提交評論