中國(guó)建設(shè)銀行泰州分行零售業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、當(dāng)前，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行，互聯(lián)網(wǎng)金融不斷沖擊著銀行業(yè)的發(fā)展，人們對(duì)銀行的認(rèn)識(shí)也發(fā)生著翻天覆地的變化，傳統(tǒng)的金融服務(wù)已經(jīng)不能滿足人們的日常需求。與此同時(shí)，銀行業(yè)也正潛移默化的變化著，國(guó)內(nèi)各家商業(yè)銀行業(yè)早已將銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展作為工作重心，工商銀行提出打造“中國(guó)第一零售銀行”，農(nóng)業(yè)銀行將零售業(yè)務(wù)作為戰(zhàn)略研究的重點(diǎn)，中國(guó)銀行與蘇格蘭皇家銀行合作主攻個(gè)人銀行和理財(cái)業(yè)務(wù)，建設(shè)銀行以網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型為契機(jī)，加大零售銀行發(fā)展的力度，中信銀行計(jì)劃在兩年內(nèi)搭建零售銀行新

2、體系，招商銀行也已成為中國(guó)零售銀行的標(biāo)兵。所謂零售業(yè)務(wù)，主要還是以個(gè)人銀行業(yè)務(wù)為主，包括個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、個(gè)人負(fù)債業(yè)務(wù)等，零售業(yè)務(wù)也包括很多方面，如人員、渠道、設(shè)備、業(yè)務(wù)等，通過(guò)發(fā)展零售業(yè)務(wù)，目的在于提高零售業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)度，增加銀行利潤(rùn)來(lái)源，更利于銀行的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
　　本文理論聯(lián)系實(shí)際，以企業(yè)戰(zhàn)略管理作為理論基礎(chǔ)，簡(jiǎn)要概述銀行零售業(yè)務(wù)，分析國(guó)內(nèi)外零售業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，分析泰州建行零售業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題，同時(shí)，利用PEST工具、五力分析模型

3、和SWOT工具進(jìn)行泰州建行內(nèi)外部環(huán)境分析，鑒于泰州建行在當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)力第二，而泰州建行的戰(zhàn)略目標(biāo)始終都是保二爭(zhēng)一，具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，必須快速增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，同時(shí)，考慮到泰州建行受內(nèi)外部環(huán)境影響等因素，初步提出泰州建行零售業(yè)務(wù)發(fā)展主要采取SO戰(zhàn)略：增長(zhǎng)型戰(zhàn)略。在增長(zhǎng)型戰(zhàn)略實(shí)施下，完全可以達(dá)到泰州建行制定的目標(biāo)，提高零售業(yè)務(wù)在泰州建行的貢獻(xiàn)度，快速增強(qiáng)泰州建行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，降低泰州建行運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，提升泰州建行當(dāng)?shù)仄放菩蜗蠛陀绊懥?。本文根?jù)戰(zhàn)略選擇，