透過(guò)企業(yè)合并再談聯(lián)想收購(gòu)ibm

1、透過(guò)企業(yè)合并再談聯(lián)想收購(gòu)?fù)高^(guò)企業(yè)合并再談聯(lián)想收購(gòu)IBMIBM[摘要]企業(yè)合并是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要途徑，有利于資源合理配置，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)合并會(huì)計(jì)問(wèn)題一直以來(lái)都是會(huì)計(jì)理論界和實(shí)務(wù)界所共同關(guān)注的問(wèn)題，選擇不同的合并會(huì)計(jì)方法會(huì)導(dǎo)致不同的經(jīng)濟(jì)結(jié)果，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)合并的順利進(jìn)行。聯(lián)想合并ibmpc已經(jīng)有8年時(shí)間。在這8年時(shí)間里，此次合并究竟給聯(lián)想帶來(lái)了怎樣的影響，其造成的結(jié)果可能會(huì)給其他企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中得到一些借鑒。[關(guān)鍵

2、詞]企業(yè)合并非同一控制購(gòu)買(mǎi)法財(cái)務(wù)影響一、聯(lián)想并購(gòu)ibm的動(dòng)因企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的個(gè)體，其發(fā)展必然要受到社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的影響。從全球的角度看，世界經(jīng)濟(jì)全球化是人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀趨勢(shì)，具體表現(xiàn)在資本國(guó)際化、市場(chǎng)國(guó)際化、金融國(guó)際化、生產(chǎn)與銷售國(guó)際化以及全球貿(mào)易規(guī)則日趨統(tǒng)一。每個(gè)企業(yè)都有自己的長(zhǎng)處和不足，通過(guò)企業(yè)間適當(dāng)?shù)暮喜?，可以達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)避短的效果，促進(jìn)包括資金、技術(shù)、人才等的資源在全國(guó)甚至世界范圍內(nèi)流通，打開(kāi)更廣闊的市場(chǎng)，不僅有利于本企業(yè)的

3、發(fā)展，而且對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也起到了積極的作用。近幾年來(lái)，幾乎所有的大型企業(yè)都是通過(guò)不同形式、不同程度的企業(yè)合并成長(zhǎng)起來(lái)的。并購(gòu)已經(jīng)成為資本市場(chǎng)上炙手可熱的名詞。shimizuetal.(2004)從公司并購(gòu)動(dòng)機(jī)理論的出發(fā)點(diǎn)、公司并要。結(jié)合雙方的需求特點(diǎn)進(jìn)行分析，不難發(fā)現(xiàn)聯(lián)想并購(gòu)ibmpc部的行為可以產(chǎn)生很好的協(xié)同效應(yīng)。ibmpc得到了必要的資金與科研條件，聯(lián)想則擁有了think品牌和五年內(nèi)使用ibm品牌的權(quán)利，得以迅速形成在全球認(rèn)知的品

4、牌形象，從而獲得更多元化的客戶基礎(chǔ)和龐大的分銷網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，收購(gòu)的范圍覆蓋到ibm的有關(guān)pc業(yè)務(wù)的研發(fā)體系，包括日本大和、美國(guó)羅利的研發(fā)中心，以及可以使用ibmpc方面的創(chuàng)新技術(shù)(thinkvantagetechnology)等，對(duì)于提高聯(lián)想的研發(fā)能力、獲取pc特別是筆記本方面的核心技術(shù)有著巨大的作用。另外，新聯(lián)想管理層將由聯(lián)想和ibmpc管理層共同組成世界一流的管理團(tuán)隊(duì)和董事會(huì)，這對(duì)于聯(lián)想獲得管理一家國(guó)際化公司的管理經(jīng)驗(yàn)是非常有利的。并

5、購(gòu)?fù)瓿珊?，雙方在臺(tái)式機(jī)及筆記本方面的優(yōu)勢(shì)得以很好地交流、結(jié)合，加上進(jìn)一步技術(shù)開(kāi)發(fā)，必然可以為全球個(gè)人客戶及企業(yè)客戶提供更多種類的產(chǎn)品。并且，通過(guò)并購(gòu)后產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng)和高效的運(yùn)作，在采購(gòu)和營(yíng)銷成本優(yōu)化，以及中長(zhǎng)期的新市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品發(fā)布、生產(chǎn)制造優(yōu)化和供應(yīng)鏈整合等方面也會(huì)收到更好的效果?；诼?lián)想與ibm各自發(fā)展的戰(zhàn)略要求，以及企業(yè)并購(gòu)可以帶來(lái)的諸多協(xié)同效應(yīng)，最終促成了聯(lián)想對(duì)ibmpc部的并購(gòu)。二、聯(lián)想并購(gòu)ibmpc部門(mén)的過(guò)程與結(jié)果2004年