湖南中煙工業(yè)公司“四個(gè)中心”協(xié)同管理研究.pdf

1、煙草行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)。一方面,它受到國家嚴(yán)格的計(jì)劃管理；另一方面它受到國家的專賣保護(hù)。同時(shí),由于卷煙制品帶來的高利潤、高稅收,使得政府在財(cái)政上對其有一定的依賴性。中國加入世界貿(mào)易組織后,保護(hù)期尾聲臨近,煙草行業(yè)將在未來的幾年內(nèi)面臨全面開放市場,進(jìn)入國內(nèi)市場國際化的全面競爭局面。省級煙草企業(yè)已經(jīng)走過單靠擴(kuò)大規(guī)模、提高價(jià)格、調(diào)整結(jié)構(gòu)來增加效益的階段,正邁入一個(gè)依靠軟實(shí)力競爭的新時(shí)期。湖南中煙工業(yè)公司作為市場競爭的主體,面臨著許多新的壓力

2、和挑戰(zhàn)。
　　 本文以中國卷煙工業(yè)發(fā)展面臨的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境為契入點(diǎn),結(jié)合湖南中煙工業(yè)公司制造、營銷、技術(shù)、采購等核心業(yè)務(wù)流程的現(xiàn)狀和生存環(huán)境,提出了發(fā)展公司“四個(gè)中心”相關(guān)建議和促進(jìn)生產(chǎn)要素價(jià)值鏈有效流轉(zhuǎn)的相關(guān)策略。并就內(nèi)部控制、企業(yè)文化、人力資源等相關(guān)保障措施進(jìn)行了分析,并提出了相關(guān)建議措施。相信對省級煙草工業(yè),特別是對湖南中煙公司定位和發(fā)展有一定的借鑒意義。
　　 湖南中煙工業(yè)公司平臺的“四個(gè)中心”協(xié)同管理是一個(gè)