2014.7電大管理學(xué)基礎(chǔ)試題及答案_第1頁
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1、試卷代號(hào):試卷代號(hào):10411041國家開放大學(xué)(中央廣播電視大學(xué))國家開放大學(xué)(中央廣播電視大學(xué))20142014年春季學(xué)期年春季學(xué)期“開放本科開放本科”期末考試期末考試管理學(xué)基礎(chǔ)管理學(xué)基礎(chǔ)試題試題一、單項(xiàng)選擇(下列各題中只有一、單項(xiàng)選擇(下列各題中只有1個(gè)選項(xiàng)是準(zhǔn)確的,請(qǐng)將該選項(xiàng)的序個(gè)選項(xiàng)是準(zhǔn)確的,請(qǐng)將該選項(xiàng)的序號(hào)填入括號(hào)中。每小題號(hào)填入括號(hào)中。每小題2分,共分,共2020分)分)1根據(jù)每個(gè)人的能力大小安排合適的崗位。這就是人員配備

2、的根據(jù)每個(gè)人的能力大小安排合適的崗位。這就是人員配備的()原則。原則。A.A.因人設(shè)職因人設(shè)職B量才使用量才使用C任人唯賢任人唯賢D因事?lián)袢艘蚴聯(lián)袢?考評(píng)管理人員的理解能力和組織執(zhí)行能力主要通過向考評(píng)管理人員的理解能力和組織執(zhí)行能力主要通過向()獲取信息。獲取信息。A.A.上級(jí)部門上級(jí)部門B關(guān)系部門關(guān)系部門C下屬部門下屬部門D協(xié)作部門協(xié)作部門3。赫茨伯格提出的雙因素理論認(rèn)為。赫茨伯格提出的雙因素理論認(rèn)為()不能直接起到激勵(lì)的作用,但能防

3、止人們產(chǎn)不能直接起到激勵(lì)的作用,但能防止人們產(chǎn)生不滿情緒。生不滿情緒。A.A.保健因素保健因素B激勵(lì)因素激勵(lì)因素C成就因素成就因素D效價(jià)因素效價(jià)因素4溝通的深層次目的是溝通的深層次目的是()。A.A.展示才能和影響力展示才能和影響力B將信息傳遞給別人將信息傳遞給別人C將工作布置下去將工作布置下去D激勵(lì)或影響人的行為激勵(lì)或影響人的行為5處理沖突策略中最有效的方法是處理沖突策略中最有效的方法是()。A.A.建立聯(lián)絡(luò)小組建立聯(lián)絡(luò)小組B強(qiáng)制解決

4、強(qiáng)制解決C協(xié)調(diào)解決協(xié)調(diào)解決D解決問題解決問題6管理人員在事故發(fā)生之前就采取有效的預(yù)防措施,防患于未然,這樣的控制活動(dòng)即管理人員在事故發(fā)生之前就采取有效的預(yù)防措施,防患于未然,這樣的控制活動(dòng)即()A.A.現(xiàn)場(chǎng)控制現(xiàn)場(chǎng)控制B前饋控制前饋控制C反饋控制反饋控制D局部控制局部控制23723714.14.確定組織的宗旨應(yīng)避免確定組織的宗旨應(yīng)避免()。A抽象描述抽象描述B定量描述定量描述C狹窄狹窄D空泛空泛15.15.直線職能型組織結(jié)構(gòu)比直線型和職

5、能型都有優(yōu)勢(shì),它直線職能型組織結(jié)構(gòu)比直線型和職能型都有優(yōu)勢(shì),它(A保持了集中統(tǒng)一指揮的特點(diǎn)保持了集中統(tǒng)一指揮的特點(diǎn)B分工非常細(xì)密分工非常細(xì)密C注重專業(yè)化管理注重專業(yè)化管理D下屬有靈活的自主權(quán)下屬有靈活的自主權(quán)三、判斷正誤三、判斷正誤I下列各題有對(duì)有錯(cuò),對(duì)的打下列各題有對(duì)有錯(cuò),對(duì)的打√,錯(cuò)的打,錯(cuò)的打。每小題。每小題2分,共分,共1010分)分)16.16.管理是一種有意識(shí)、有組織的群體活動(dòng),是一個(gè)動(dòng)態(tài)的協(xié)作過程。管理是一種有意識(shí)、有組織

6、的群體活動(dòng),是一個(gè)動(dòng)態(tài)的協(xié)作過程。()17.17.從1919世紀(jì)末期到世紀(jì)末期到2020世紀(jì)初期,歐洲和美國都相繼有人提出比較系統(tǒng)的管理理論。世紀(jì)初期,歐洲和美國都相繼有人提出比較系統(tǒng)的管理理論。比如,在美國表現(xiàn)為泰羅創(chuàng)建的科學(xué)管理理論,在法國表現(xiàn)為法約爾的行政管理理論。比如,在美國表現(xiàn)為泰羅創(chuàng)建的科學(xué)管理理論,在法國表現(xiàn)為法約爾的行政管理理論。()18.18.現(xiàn)實(shí)中,許多中小型組織大量采用的是非正式計(jì)劃。現(xiàn)實(shí)中,許多中小型組織大量采用

7、的是非正式計(jì)劃。()19.19.組織實(shí)施穩(wěn)定性戰(zhàn)略就是保持組織的原有狀態(tài)。組織實(shí)施穩(wěn)定性戰(zhàn)略就是保持組織的原有狀態(tài)。()2020戰(zhàn)略決策,主要是由組織的中高層領(lǐng)導(dǎo)決定的。戰(zhàn)略決策,主要是由組織的中高層領(lǐng)導(dǎo)決定的。()四、簡(jiǎn)答題(每小題四、簡(jiǎn)答題(每小題1010分,共分,共4040分)分)2121什么是管理理論的叢林?什么是管理理論的叢林?2222如何理解決策的含義?如何理解決策的含義?23.23.簡(jiǎn)述事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)。簡(jiǎn)述事業(yè)部制

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