版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、一、單項(xiàng)選擇(每小題2分,共30分)題目13下列各選項(xiàng)中,()屬于管理的對象。正確答案:組織資源和組織活動(dòng)題目2“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,說的是()的重要性。正確答案:計(jì)劃題目3人們常說“管理是一門藝術(shù)”,這強(qiáng)調(diào)的是()。正確答案:管理的實(shí)踐性題目4當(dāng)管理者接待來訪者、參加剪彩儀式等社會活動(dòng)時(shí),他行使的是()的角色。正確答案:精神領(lǐng)袖題目5對于高層管理者來說,掌握良好的()是最為重要的。正確答案:概念技能題目6泰羅科學(xué)管理理論的中心問題
2、是()。正確答案:提高勞動(dòng)生產(chǎn)率題目7在組織中存在著正式組織與非正式組織,正式組織與非正式組織之間的一個(gè)重大的區(qū)別就是,正式組織是以()為重要標(biāo)準(zhǔn)。正確答案:效率的邏輯題目8日本經(jīng)濟(jì)之所以能在“戰(zhàn)后”一片廢墟上迅速發(fā)展起來,起主導(dǎo)和關(guān)鍵作用的是()。正確答案:形成了自己獨(dú)特的企業(yè)文化題目9計(jì)劃工作的前提是()。正確答案:預(yù)測題目10每一層級的管理者都參與組織計(jì)劃的制定,這就是計(jì)劃工作的()特征。正確答案:普遍性題目11當(dāng)外部環(huán)境具有很高
3、的不確定性時(shí),計(jì)劃應(yīng)是指導(dǎo)性的,同時(shí)計(jì)劃期限也應(yīng)該()。正確答案:更短題目123選擇方案就是根據(jù)評價(jià)結(jié)果,從各種可行方案中選出()的方案。正確答案:最滿意題目133當(dāng)預(yù)測者能夠得到足夠的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)資料時(shí),采用()是可取的方法。正確答案:定量預(yù)測根據(jù)應(yīng)用廣度的不同可以將計(jì)劃分為()。正確答案:戰(zhàn)略計(jì)劃作業(yè)計(jì)劃題目263任何組織的經(jīng)營目標(biāo)都是多元化的,比如:()。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):正確答案:高利潤提高市場占有率提高員工福利待遇題目27以下選項(xiàng)中
4、,()屬于備選方案的評價(jià)指標(biāo)。正確答案:收益成本期限風(fēng)險(xiǎn)題目28按預(yù)測屬性的不同,可將預(yù)測劃分為()。正確答案:定性預(yù)測定量預(yù)測題目29組織經(jīng)營活動(dòng)的復(fù)雜性決定了組織目標(biāo)具有如下性質(zhì):()。正確答案:多重性層次性單一性變動(dòng)性題目30目標(biāo)建立過程中應(yīng)該()。正確答案:盡可能量化企業(yè)目標(biāo)把目標(biāo)控制在五個(gè)以內(nèi)目標(biāo)期限應(yīng)以長期目標(biāo)為主期限適中3三、判斷正誤(每小題2分,共20分)題目31控制的實(shí)質(zhì)就是使實(shí)踐符合于計(jì)劃,計(jì)劃就是控制的標(biāo)準(zhǔn)。(對)
5、題目32處于不同管理層次上管理者,其履行的管理職能也是不同的。(錯(cuò))題目33對于同一管理職能,不同層次的管理者所從事的具體工作的內(nèi)涵也是不完全相同的。(對)題目34泰羅的科學(xué)管理既重視技術(shù)因素,也重視人的社會因素。(錯(cuò))題目35彼得圣吉教授認(rèn)為,不同的人對同一事物的看法不同,原因是他們的行為模式不同。(錯(cuò))題目36現(xiàn)實(shí)中,許多中小型組織大量采用的是非正式計(jì)劃。(對)題目373無論是定性預(yù)測還是定量預(yù)測都需要建立數(shù)學(xué)模型。(錯(cuò))題目38企
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2017電大管理學(xué)基礎(chǔ)形考任務(wù)三
- 電大管理學(xué)基礎(chǔ)現(xiàn)代管理原理形考任務(wù)一答案
- 2018秋電大管理學(xué)基礎(chǔ)-形考任務(wù)3-答案
- 2016年電大管理學(xué)基礎(chǔ)形考全部試題答案
- 2019電大管理學(xué)基礎(chǔ)必考重點(diǎn)【電大管理學(xué)必備小抄
- 電大管理學(xué)基礎(chǔ)小抄
- 管理學(xué)基礎(chǔ)形考答案管理學(xué)基礎(chǔ)(專)形考任務(wù)三答案
- 電大管理學(xué)基礎(chǔ)復(fù)習(xí)小抄
- 2018秋電大管理學(xué)基礎(chǔ)
- 2015電大管理學(xué)基礎(chǔ)答案
- 2018秋電大管理學(xué)基礎(chǔ)
- 管理學(xué)基礎(chǔ)形考任務(wù)答案
- 管理學(xué)基礎(chǔ)形考任務(wù)答案
- 2017年電大管理學(xué)基礎(chǔ)形成性考核答案
- 管理學(xué)基礎(chǔ)形考任務(wù)一參考答案
- 2018秋電大《管理學(xué)基礎(chǔ)》形考任務(wù)三問題及答案
- 2018秋電大《管理學(xué)基礎(chǔ)》形考任務(wù)三問題及答案
- 2014.7電大管理學(xué)基礎(chǔ)試題及答案
- 2016電大管理學(xué)基礎(chǔ)試題及答案
- 國開電大《城市管理學(xué)》形考任務(wù)
評論
0/150
提交評論