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1、農(nóng)村信用社作為整個(gè)農(nóng)村金融的重要組成部分,對(duì)我國農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、乃至整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了舉足輕重的作用,要進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)業(yè),必須保證農(nóng)村信用社的安全運(yùn)營和穩(wěn)健發(fā)展。但是近年來,部分農(nóng)村信用社忽視成本——效益的恰當(dāng)配比,造成成本費(fèi)用觀念淡漠,不僅基層人員忽視經(jīng)營中的成本控制,即便是內(nèi)部管理人員,也缺乏成本資料和必要的成本管理技術(shù)手段,給農(nóng)村信用社的經(jīng)營活動(dòng)抹上了一層陰影,農(nóng)村信用社的管理狀況已越來越不適應(yīng)改革與發(fā)展的需要。而管理會(huì)計(jì)作為提高
2、管理科學(xué)化與效率化的方法和理念,對(duì)農(nóng)村信用社改善經(jīng)營管理、提升競(jìng)爭(zhēng)力具有極其重要的作用。
本文正是從這一角度出發(fā),首先,在對(duì)國內(nèi)外管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐述評(píng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合農(nóng)村信用社的行業(yè)特征和法人治理機(jī)制,對(duì)農(nóng)村信用社實(shí)施管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容、目的與意義、實(shí)施的必要性與可行性等問題進(jìn)行了剖析;其次,通過設(shè)計(jì)與發(fā)放調(diào)查問卷,以山東省農(nóng)村信用社職工為調(diào)查對(duì)象,對(duì)省內(nèi)農(nóng)村信用社實(shí)施管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀進(jìn)行大規(guī)模地調(diào)查研究,然后在調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行
3、統(tǒng)計(jì)分析;最后,針對(duì)當(dāng)前存在的問題,提出相應(yīng)的對(duì)策和建議。因此這一研究不僅可以添補(bǔ)這一研究領(lǐng)域的空白,具有理論意義,而且對(duì)于農(nóng)村信用社更好的發(fā)揮在農(nóng)村金融體系中的核心作用,以便更好的為“三農(nóng)”提供金融服務(wù)實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展具有重要的指導(dǎo)作用和現(xiàn)實(shí)意義。
本文的創(chuàng)新之處在于:
第一、研究視角新穎:以前管理會(huì)計(jì)多是應(yīng)用于比較常見的工業(yè)企業(yè),有關(guān)管理會(huì)計(jì)在金融行業(yè)的實(shí)施和應(yīng)用的研究文獻(xiàn)少之又少,本文首次將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于農(nóng)村“
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