論服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司資源的演進(jìn)與內(nèi)部治理.pdf_第1頁(yè)
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1、服務(wù)業(yè)對(duì)外直接投資的主要載體是服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司,隨著服務(wù)業(yè)對(duì)外直接投資占全球?qū)ν庵苯油顿Y中的比重不斷加大,對(duì)服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司進(jìn)行研究顯得日益重要。主流跨國(guó)公司理論主要是從國(guó)際直接投資理論的角度對(duì)跨國(guó)公司進(jìn)行的探討,他們把跨國(guó)公司作為國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際直接投資的載體,研究跨國(guó)公司開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因、條件以及如何開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng),并把這些研究成果應(yīng)用于服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司的研究。本文試圖從企業(yè)理論的角度對(duì)服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司進(jìn)行研究。 本文將服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司

2、定義為一個(gè)以資源、能力與知識(shí)為基礎(chǔ)的生產(chǎn)性組織。隨著人類(lèi)社會(huì)由工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源會(huì)不斷地發(fā)生改變,即由物質(zhì)資源發(fā)展到物質(zhì)資源與非物質(zhì)資源(主要是人力資本資源與技術(shù)資源)的有機(jī)結(jié)合再到要素資源與組織資源(主要是以勞動(dòng)為基礎(chǔ)的組織能力與組織知識(shí)等)的有機(jī)結(jié)合,資源的演進(jìn)最終決定了服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司企業(yè)制度的變遷。 服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司是一類(lèi)特殊的大型企業(yè),它的行業(yè)特性決定了這一特殊類(lèi)型的企業(yè)在

3、知識(shí)經(jīng)濟(jì)信息經(jīng)濟(jì)條件下更加注重人力資源、知識(shí)資源和組織資源。服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)取決于其所擁有的資源、能力與知識(shí)的價(jià)值性、稀缺性、不可替代性與不可模仿性等,前二者決定了它的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),后二者決定它的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司內(nèi)部,其生產(chǎn)力系統(tǒng)的構(gòu)成要素主要包括服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司內(nèi)部的物質(zhì)資源、人力資源與組織資源。維持服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源呈現(xiàn)階段演進(jìn)的特征,即以物質(zhì)資源占主導(dǎo)的階段演變到以物質(zhì)資源與非物質(zhì)資源的有機(jī)結(jié)

4、合占主導(dǎo)的階段然后再演變到以要素資源和組織資源的有機(jī)結(jié)合占主導(dǎo)的階段。服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司的生產(chǎn)力系統(tǒng)決定了其企業(yè)制度,服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司的企業(yè)制度又反過(guò)來(lái)影響其生產(chǎn)力系統(tǒng)的發(fā)展。因而本文認(rèn)為在服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司資源演進(jìn)的不同階段,其內(nèi)部治理方式必須相應(yīng)地演進(jìn),即在服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司內(nèi)部物質(zhì)資源占主導(dǎo)的階段,物質(zhì)資源所有者占據(jù)主導(dǎo)地位,擁有合作剩余的控制權(quán)和索取權(quán);在物質(zhì)資源與非物質(zhì)資源(主要是人力資本資源與技術(shù)資源)的有機(jī)結(jié)合占主導(dǎo)的階段,物質(zhì)資源與非

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