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文檔簡介
1、進(jìn)入21世紀(jì)以后,服務(wù)業(yè)跨國公司日益呈現(xiàn)出許多新特點(diǎn),如服務(wù)業(yè)FDI存量迅速增加,投資形式以非股權(quán)的為主,進(jìn)入模式以跨國并購為主,投資動(dòng)機(jī)以市場尋找型為主等等。這些新特點(diǎn)給我們的研究提出了新的問題:為什么服務(wù)業(yè)跨國公司成長要快于制造業(yè)跨國公司?是否服務(wù)業(yè)企業(yè)比制造業(yè)企業(yè)更容易成為跨國公司?為什么服務(wù)業(yè)跨國公司進(jìn)入模式不同于制造業(yè)跨國公司? 企業(yè)內(nèi)生成長理論認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部因素——資源、能力和知識(shí),是企業(yè)成長的源動(dòng)力。本文通過比較分析
2、,發(fā)現(xiàn)服務(wù)業(yè)跨國公司中資源、能力和知識(shí)對(duì)企業(yè)成長的促進(jìn)作用更大、限制更小,因此服務(wù)業(yè)跨國公司成長要快于制造業(yè)跨國公司。 尼爾.凱分析了資源共享與企業(yè)成長方向的關(guān)系,認(rèn)為制造業(yè)企業(yè)成長方向一般遵循專業(yè)化—多元化—出口—跨國公司的順序。但服務(wù)的不可貿(mào)易性、知識(shí)密集性等特性使服務(wù)業(yè)企業(yè)成長方向可能為專業(yè)化—多元化—跨國公司—出口,或者專業(yè)化—跨國公司—多元化—出口,也就是說服務(wù)業(yè)企業(yè)更容易成為跨國公司。 由于服務(wù)的生產(chǎn)與消費(fèi)的
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