版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、1《MBA商務(wù)談判學》商務(wù)談判學》第一章第一章導論第一節(jié)營銷時代的商務(wù)談判【案例導入】:不光用嘴,更要用心和腦袋在比利時某畫廊曾發(fā)生過這樣一件事:一位美國商人看中了印度畫商帶來的三幅畫,標價均為2500美元。美國商人不愿出此價錢,雙方各執(zhí)己見,談判陷入僵局。終于,那位印度畫商被惹火了,怒氣沖沖的跑出去,當著美國人的面把其中的一幅字畫燒掉了。美國商人看到這么好的畫被燒掉,十分心痛,趕忙問印度畫商剩下的兩幅畫愿意賣多少價,回答還是2500美
2、元,美國商人思來想去,拒絕了這個報價,這位印度畫商心一橫,又燒掉了其中一幅畫。美國人只好乞求他千萬別再燒掉最后那幅畫。當美國人再次詢問這位印度商人愿以多少價錢出售時,賣主說:“最后這幅畫只能是三幅畫的總價錢。”最終,這位印度商手中的最后一幅畫以7500美元的價格拍板成交。在這個故事里,印度畫商之所以燒掉兩幅畫,目的是刺激那位美國商人的購買欲望,因為他知道那三幅畫都出自名家之手,燒掉了兩幅,那么,物以稀為貴,不怕他不買剩下的最后一幅。聰明
3、的印度畫商施展這一招果然靈驗,一筆生意得以成功。而那位美國商人是真心喜歡藏古董字畫的,所以,寧肯出高價也要買下這幅珍寶。中國自古就有“財富來回滾,全憑舌上功”的說法。在現(xiàn)代商業(yè)活動中,談判已是交易3(3)它是互惠的,是不均等的公平。(4)商務(wù)談判的過程,也是雙方用適用的法律、政策及道德規(guī)范形成統(tǒng)一意見的過程。三、企業(yè)營銷觀念與商務(wù)談判市場營銷觀念的地位,營銷思想影響商務(wù)談判,市場營銷觀念是談判人員擬訂談判策略的靈魂(一)生產(chǎn)導向下商務(wù)談
4、判1、生產(chǎn)導向下經(jīng)濟狀態(tài):賣方市場。2、生產(chǎn)導向下商務(wù)談判人員特征:守株待兔,坐等顧客上門,收取訂單。(二)銷售導向下的商務(wù)談判1、經(jīng)濟狀態(tài):供過于求,企業(yè)間競爭加劇。2、主要特征:我們賣什么,人們就得買什么。(三)市場營銷導向下的商務(wù)談判1、主要內(nèi)容:樹立公司良好形象,顧客第一,據(jù)顧客或市場需要來生產(chǎn),改進產(chǎn)品。2、商務(wù)精神表現(xiàn):(1)確保價值的實現(xiàn)。(2)顧客利益至上。(3)貢獻于社會的發(fā)展。課堂討論:不同導向下商務(wù)談判的區(qū)別四、營
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論