膠南市規(guī)模以上民營(yíng)企業(yè)人力資源管理實(shí)踐對(duì)組織績(jī)效影響研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、改革開(kāi)放以來(lái),民營(yíng)企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位愈發(fā)凸顯,它已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。但由于民營(yíng)企業(yè)自身的特點(diǎn)和局限性,它的管理模式尤其在人力資源管理方面還存在著相當(dāng)多的問(wèn)題,已成為嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展壯大的“瓶頸”,亟需加以解決。在影響企業(yè)組織績(jī)效的各種因素中,人的因素顯然是最重要的,無(wú)論一個(gè)組織的規(guī)?;蛐再|(zhì)如何,成功與否都取決于員工的能力和其所做的決策,以及他們根據(jù)這種決策所采取的行為。因此,如何將員工的個(gè)人目標(biāo)與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合在一起,

2、己經(jīng)成為企業(yè)必須面對(duì)的重要戰(zhàn)略問(wèn)題。
   本文旨在研究山東省膠南市規(guī)模以上民營(yíng)企業(yè)的人力資源管理與企業(yè)組織績(jī)效之間的關(guān)系,以期論證它們之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性,并找出規(guī)模以上民營(yíng)企業(yè)人力資源管理中影響企業(yè)組織績(jī)效的顯著因素以及這些因素對(duì)企業(yè)組織績(jī)效影響的具體程度。本文首先回顧國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀,在借鑒前人研究理論的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)員工能力和員工行為在人力資源管理實(shí)踐對(duì)企業(yè)組織績(jī)效影響中的中介作用做一探索性研究,從而構(gòu)建出人力資源管理實(shí)踐對(duì)

3、企業(yè)組織績(jī)效影響的機(jī)理模型,并提出研究假設(shè)。然后,通過(guò)向膠南市規(guī)模以上民營(yíng)企業(yè)發(fā)放有關(guān)調(diào)查問(wèn)卷來(lái)了解它們的人力資源管理狀況和績(jī)效水平。最后,借助專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)分析軟件SPSS16.0對(duì)人力資源管理實(shí)踐與企業(yè)組織績(jī)效之間的關(guān)系進(jìn)行相關(guān)和回歸分析,驗(yàn)證假設(shè)。
   本文實(shí)證結(jié)果為,人力資源人員招聘、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、績(jī)效評(píng)價(jià)、晉升管理、薪酬管理分別對(duì)企業(yè)的員工績(jī)效和市場(chǎng)績(jī)效有積極的影響作用,人力資源規(guī)劃配置對(duì)企業(yè)員工績(jī)效和市場(chǎng)績(jī)效沒(méi)有積極的影響作

4、用;人力資源人員招聘、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、晉升管理、薪酬管理分別對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新能力和財(cái)務(wù)績(jī)效有積極的影響作用,人力資源績(jī)效評(píng)價(jià)、規(guī)劃配置對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新能力和財(cái)務(wù)績(jī)效沒(méi)有積極的影響作用;人力資源管理實(shí)踐系統(tǒng)綜合作用對(duì)企業(yè)各維度績(jī)效的積極影響作用從大到小依次為員工績(jī)效、創(chuàng)新能力、市場(chǎng)績(jī)效、財(cái)務(wù)績(jī)效,人力資源管理實(shí)踐系統(tǒng)綜合作用對(duì)企業(yè)組織績(jī)效有積極的影響作用。根據(jù)實(shí)證結(jié)果,對(duì)膠南市規(guī)模以上民營(yíng)企業(yè)今后的人力資源管理提出對(duì)策建議:一是要確定科學(xué)的企業(yè)人力資源

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