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文檔簡介
1、隨著現(xiàn)代科技的飛速發(fā)展和全球市場競爭環(huán)境的日益復(fù)雜化,企業(yè)競爭優(yōu)勢獲取已成為眾多企業(yè)管理者、學(xué)者研究的核心問題。而戰(zhàn)略聯(lián)盟作為一種新型競爭方式,因其在企業(yè)競爭優(yōu)勢獲取方面可發(fā)揮重要作用,己經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要手段,被譽為20世紀(jì)20年代以來最重要的組織創(chuàng)新。因而戰(zhàn)略聯(lián)盟逐漸被越來越多的企業(yè)采用,調(diào)整或重組企業(yè)業(yè)務(wù),進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,提升企業(yè)競爭力。然而,伴隨著戰(zhàn)略聯(lián)盟的數(shù)量的增長,許多實證研究表明,戰(zhàn)略聯(lián)盟存在內(nèi)生的不穩(wěn)定
2、性,系統(tǒng)協(xié)同機制的缺乏限制了戰(zhàn)略聯(lián)盟的進(jìn)一步發(fā)展并影響了企業(yè)的價值創(chuàng)造。在此背景下,如何借助于戰(zhàn)略聯(lián)盟更好地獲取競爭優(yōu)勢,如何從系統(tǒng)的角度有效發(fā)揮聯(lián)盟內(nèi)部各要素間的協(xié)同,也就成為重要的研究課題,也是本文著力要解決的問題。 本文以競爭優(yōu)勢獲取作為戰(zhàn)略聯(lián)盟系統(tǒng)演化發(fā)展的方向與目標(biāo),以戰(zhàn)略聯(lián)盟理論、競爭優(yōu)勢理論、自組織理論、協(xié)同機制理論作為理論研究基石,運用系統(tǒng)分析方法、動態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合方法、定性分析與定量分析相結(jié)合、理論分析與實證分
3、析相結(jié)合等研究方法,對戰(zhàn)略聯(lián)盟競爭優(yōu)勢獲取的協(xié)同機制進(jìn)行研究。論文首先以對戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同機制生成的自組織演化展開研究,在分析戰(zhàn)略聯(lián)盟系統(tǒng)特性和自組織條件特性的基礎(chǔ)上,基于價值序參量和Logistic方程,建立聯(lián)盟系統(tǒng)序參量演化方程、競爭型和非競爭型聯(lián)盟結(jié)構(gòu)演化模型,通過對聯(lián)盟系統(tǒng)序參量演化及聯(lián)盟結(jié)構(gòu)演化模型穩(wěn)定性的分析,論述協(xié)同機制在戰(zhàn)略聯(lián)盟白組織演化過程中的重要作用,從而揭示了戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同機制生成的自組織機理。 論文在構(gòu)建了戰(zhàn)略
4、聯(lián)盟競爭優(yōu)勢獲取的動力模型基礎(chǔ)上,結(jié)合對動力系統(tǒng)及動力路徑的歸納分析,形成戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同機制建立的邏輯框架,從知識協(xié)同機制、技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同機制、利益協(xié)同機制以及關(guān)系協(xié)同機制四方面為切入點,生成聯(lián)盟協(xié)同機制的分析維度并對各維度協(xié)同機制的內(nèi)涵、系統(tǒng)構(gòu)成及相互間耦合作用進(jìn)行了闡述。源于聯(lián)盟協(xié)同機制的四個方面的分析維度,論文分別選擇各自相應(yīng)的側(cè)重點,對四個維度協(xié)同機制的運行機理、運行模式及優(yōu)勢效應(yīng)進(jìn)行相對較全面的論述。在前文論述的基礎(chǔ)上,通過建立聯(lián)
5、盟協(xié)同性評價指標(biāo)體系和基于改進(jìn)的模糊積分綜合評價模型,形成戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同性評價機制,并結(jié)合實證分析驗證此評價機制的實效性,對于發(fā)現(xiàn)、解決戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同運行中的問題提供全新的思路和辦法。最后結(jié)合我國戰(zhàn)略聯(lián)盟實施的相關(guān)情況,對聯(lián)盟協(xié)同機制的構(gòu)建從政府、聯(lián)盟系統(tǒng)宏觀環(huán)境和聯(lián)盟系統(tǒng)微觀主體三個層面提出對策建議。本論文以戰(zhàn)略聯(lián)盟競爭優(yōu)勢獲取的協(xié)同機制為研究對象,具有較強的針對性,豐富了論文研究的實際意義,為解決戰(zhàn)略聯(lián)盟不穩(wěn)定性問題提供了全新的思路,對
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