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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著我國(guó)高速公路建設(shè)基本趨于完善,高速公路建成后的養(yǎng)護(hù)管理工作在我國(guó)被提上日程,做好高速公路養(yǎng)護(hù)管理工作,是高速工作管理者和經(jīng)營(yíng)企業(yè)一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。基于此本文結(jié)合我國(guó)高速公路養(yǎng)護(hù)管理現(xiàn)狀,通過(guò)國(guó)內(nèi)外高速公路養(yǎng)護(hù)管理研究相關(guān)理論及研究成果的調(diào)查分析,以河南省高速公路養(yǎng)護(hù)管理為研究對(duì)象,結(jié)合新公共管理理論,采用比較分析法、實(shí)證分析法、系統(tǒng)分析法,提出符合河南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的科學(xué)的、高效的高速公路養(yǎng)護(hù)管理對(duì)策,指導(dǎo)河南省高速公路養(yǎng)護(hù)管理
2、工作。
具體研究結(jié)論如下:
(1)全面深化河南省高速公路養(yǎng)護(hù)管理的各項(xiàng)改革。必須加大社會(huì)和政府監(jiān)督力度;養(yǎng)護(hù)管理走專(zhuān)業(yè)化和法制化想結(jié)合的管理模式;制定統(tǒng)一的河南省高速公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范及管理辦法,具體指導(dǎo)高速公路養(yǎng)護(hù)管理工作。
(2)完善管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部體制建設(shè)。理順管理單位、監(jiān)理單位和養(yǎng)護(hù)單位的管理,徹底轉(zhuǎn)變養(yǎng)護(hù)單位與管理單位為同一單位的現(xiàn)狀,利用市場(chǎng)化原則,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,明確管理者與被管理者的權(quán)責(zé)劃分,同時(shí)要
3、建立養(yǎng)護(hù)管理獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制。
(3)加快高速公路養(yǎng)護(hù)管理運(yùn)行機(jī)制建設(shè)。河南省高速公路養(yǎng)護(hù)管理需要全面提升養(yǎng)護(hù)管理信息化系統(tǒng)、加大養(yǎng)護(hù)管理資金投入、建立專(zhuān)業(yè)機(jī)械化的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍,并在工作中合理運(yùn)用信息管理系統(tǒng)、養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備,提高工作效率。
(4)提升高速公路養(yǎng)護(hù)管理人員整體素質(zhì)。在養(yǎng)護(hù)人員招聘上更新理念,公開(kāi)招聘,擇優(yōu)錄用;在養(yǎng)護(hù)人員管理上更新理念,結(jié)合新公共管理理論,將管理方法如績(jī)效管理、目標(biāo)管理、組織發(fā)展、人力資源開(kāi)
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