團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)方案

1、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)方案沒(méi)有一支好的團(tuán)隊(duì)，公司就會(huì)成為一盤(pán)散沙，更談不上公司的發(fā)展與員工的進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)文化的核心是強(qiáng)調(diào)協(xié)作，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能成就共同事業(yè)，從而才能實(shí)現(xiàn)和滿足團(tuán)隊(duì)成員的各自需求，然而有效的團(tuán)隊(duì)文化是獲得成功的切實(shí)保障?！肮餐哪繕?biāo)”是團(tuán)隊(duì)的凝聚力，“相互的信任”是團(tuán)隊(duì)的基石，“積極性”是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的力量源泉。一、營(yíng)造愉快和諧的工作環(huán)境營(yíng)造愉快的工作氛圍，是搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)。愉快和諧的工作環(huán)境使每個(gè)員工在企業(yè)中不但干得好，還干得開(kāi)心，從而

2、不斷增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力。公司平時(shí)可以組織員工打球，爬山，拓展等集體活動(dòng)，既可以增進(jìn)同事之間的感情，也可以放松員工們的工作壓力。二、創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)1、有效溝通，相互尊重。有效的溝通可以使團(tuán)隊(duì)建設(shè)中上情下達(dá)、下情上達(dá)，促進(jìn)彼此間了解；可以消除員工內(nèi)心的緊張和隔閡，使大家心情舒暢，從而形成良好的工作氛圍。部門(mén)內(nèi)部的每個(gè)成員間必須相互尊重、彼此理解，否則，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部都將無(wú)法有效溝通如何對(duì)其他部門(mén)進(jìn)行有效溝通呢？各部門(mén)之間也要相互尊重，對(duì)其它部門(mén)需要配

3、合的工作積極配合。人們只有相互尊重，尊重彼此的技術(shù)和能力，尊重彼此的意見(jiàn)和觀點(diǎn)，尊重彼此對(duì)公司的貢獻(xiàn)，團(tuán)隊(duì)才能更加友好和諧相處，才能提高工作效率。2、確立目標(biāo)，分解計(jì)劃首先管理者要提出團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，然后將目標(biāo)分解，細(xì)化，同時(shí)通過(guò)組織討論、學(xué)習(xí)，將每個(gè)員工明確分四、保護(hù)團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)中間人物，既領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)也要受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考察。而上級(jí)考察的不是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人績(jī)效，而是在其領(lǐng)導(dǎo)下的團(tuán)隊(duì)績(jī)效。然而很多團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者為了表現(xiàn)自已，不惜把所有責(zé)任

4、推脫到自己團(tuán)隊(duì)的成員身上，甚至以懲罰成員來(lái)掩蓋自身的過(guò)失。極大地破壞了管理層和團(tuán)隊(duì)成員之間的信任關(guān)系，這種做法破壞力極大，關(guān)系幾乎沒(méi)有再修復(fù)的可能。整個(gè)團(tuán)隊(duì)離心力渙散，不可能再做出較高的績(jī)效。五、善待錯(cuò)誤，寬容失敗任何的成功都必然包括多次錯(cuò)誤和失敗。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的路上，也必然會(huì)出現(xiàn)各種不同的錯(cuò)誤和失敗，有些甚至是不可避免的，關(guān)鍵是如何面對(duì)并轉(zhuǎn)化它們。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者者需要認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤和失敗的意義，它們的存在并不是百害而無(wú)一利，相反，它很可能就是成功

5、的前兆。善待錯(cuò)誤就是善待成功的可能性。領(lǐng)導(dǎo)者善待錯(cuò)誤、寬容失敗會(huì)形成較為和諧的團(tuán)隊(duì)氣氛。團(tuán)隊(duì)成員也會(huì)自主地珍惜這種和諧，更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)待工作，敢于提出各種創(chuàng)想并付諸嘗試，最終轉(zhuǎn)敗為勝2品德兼?zhèn)湮覀冎腥A民族有著五千年的文明史。我們的祖輩有句古訓(xùn)，叫做先學(xué)會(huì)做人，再學(xué)做事，所以要先學(xué)好做人。一個(gè)員工的精神面貌代表著一個(gè)企業(yè)的形象，一個(gè)員工的品質(zhì)行為影響到整個(gè)企業(yè)的聲譽(yù)，企業(yè)要在社會(huì)中有聲望信譽(yù)。那么就要求我們每個(gè)員工做得正行得端，有著良好的道