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1、120122012年個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理形成性考核冊(cè)答案年個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理形成性考核冊(cè)答案作業(yè)作業(yè)1第一次:自我規(guī)劃,第一單元第第一次:自我規(guī)劃,第一單元第1414章:包括思考你的目標(biāo),自我認(rèn)知、有效學(xué)習(xí)和確定目標(biāo)計(jì)劃。章:包括思考你的目標(biāo),自我認(rèn)知、有效學(xué)習(xí)和確定目標(biāo)計(jì)劃。指導(dǎo):指導(dǎo):重新思考前面寫(xiě)的三個(gè)發(fā)展目標(biāo),并且考慮自己將如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),根據(jù)思考結(jié)果完成下面提供的行動(dòng)計(jì)劃表。重新思考前面寫(xiě)的三個(gè)發(fā)展目標(biāo),并且考慮自己將如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)
2、,根據(jù)思考結(jié)果完成下面提供的行動(dòng)計(jì)劃表。在開(kāi)始計(jì)劃之前必須做一些分析,找出可以利用的學(xué)習(xí)或培訓(xùn)資源,在開(kāi)始計(jì)劃之前必須做一些分析,找出可以利用的學(xué)習(xí)或培訓(xùn)資源,與主管經(jīng)理一起檢查自己的目標(biāo),看看這些目標(biāo)是否與公司的目標(biāo)一致。與主管經(jīng)理一起檢查自己的目標(biāo),看看這些目標(biāo)是否與公司的目標(biāo)一致。在做練習(xí)前請(qǐng)先看下面給出的例子:在做練習(xí)前請(qǐng)先看下面給出的例子:表4141行動(dòng)計(jì)劃表行動(dòng)計(jì)劃表主題:個(gè)人組織和領(lǐng)導(dǎo)能力主題:個(gè)人組織和領(lǐng)導(dǎo)能力目標(biāo)目標(biāo)你
3、希望實(shí)現(xiàn)什么?你希望實(shí)現(xiàn)什么?到一月底將一項(xiàng)重復(fù)的日常工作委派給一位團(tuán)隊(duì)成員,這樣我就可以到一月底將一項(xiàng)重復(fù)的日常工作委派給一位團(tuán)隊(duì)成員,這樣我就可以集中注意力進(jìn)行計(jì)劃和管理活動(dòng)集中注意力進(jìn)行計(jì)劃和管理活動(dòng)目前的能力水平目前的能力水平你現(xiàn)在在哪里?你現(xiàn)在在哪里?很難放松控制,不相信團(tuán)隊(duì)成員能夠按照自己的標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù);花費(fèi)很難放松控制,不相信團(tuán)隊(duì)成員能夠按照自己的標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù);花費(fèi)大量時(shí)間處理并手把手地教團(tuán)隊(duì)成員,根本沒(méi)有授權(quán)的時(shí)間大量時(shí)
4、間處理并手把手地教團(tuán)隊(duì)成員,根本沒(méi)有授權(quán)的時(shí)間行動(dòng)步驟行動(dòng)步驟你將在怎樣做?你將在怎樣做?發(fā)展方法是什么?發(fā)展方法是什么?果斷放權(quán),下周就決定一項(xiàng)授權(quán)果斷放權(quán),下周就決定一項(xiàng)授權(quán)周末從書(shū)本上學(xué)習(xí)如何授權(quán)的原理,從人力資源部門(mén)借來(lái)錄像進(jìn)一步周末從書(shū)本上學(xué)習(xí)如何授權(quán)的原理,從人力資源部門(mén)借來(lái)錄像進(jìn)一步學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)時(shí)間表時(shí)間表什么時(shí)候開(kāi)始?什么時(shí)候開(kāi)始?什么時(shí)候完成?什么時(shí)候完成?什么時(shí)候總結(jié)?什么時(shí)候總結(jié)?下周一開(kāi)始,一月底完成并進(jìn)行總結(jié)下周一
5、開(kāi)始,一月底完成并進(jìn)行總結(jié)評(píng)估評(píng)估你怎樣知道達(dá)到了目標(biāo)?你怎樣知道達(dá)到了目標(biāo)?你能在那些方面做得更好?你能在那些方面做得更好?我可以更有信心進(jìn)行授權(quán),不插手,讓他人用自己的方式去做我可以更有信心進(jìn)行授權(quán),不插手,讓他人用自己的方式去做—信任信任他們,每周我將有更多時(shí)間用于計(jì)劃他們,每周我將有更多時(shí)間用于計(jì)劃總結(jié)和重新安排總結(jié)和重新安排下一個(gè)挑戰(zhàn)是什么?下一個(gè)挑戰(zhàn)是什么?什么時(shí)候出現(xiàn)什么時(shí)候出現(xiàn)下一個(gè)挑戰(zhàn):授權(quán)更多復(fù)雜的任務(wù),鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員
6、的主動(dòng)性下一個(gè)挑戰(zhàn):授權(quán)更多復(fù)雜的任務(wù),鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的主動(dòng)性二月二月表4242行動(dòng)計(jì)劃表行動(dòng)計(jì)劃表1主題:開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)主題:開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)目標(biāo)目標(biāo)長(zhǎng)期(六年)長(zhǎng)期(六年)你希望實(shí)現(xiàn)什么?你希望實(shí)現(xiàn)什么?我希望自己當(dāng)老板,開(kāi)創(chuàng)一番屬于自己的事業(yè)我希望自己當(dāng)老板,開(kāi)創(chuàng)一番屬于自己的事業(yè)目前的能力水平目前的能力水平你現(xiàn)在在哪里?你現(xiàn)在在哪里?現(xiàn)在缺乏組織和管理能力,文化水平和業(yè)務(wù)水平有待提高現(xiàn)在缺乏組織和管理能力,文化水平和業(yè)務(wù)水平有待提高
7、行動(dòng)步驟行動(dòng)步驟你將在怎樣做?你將在怎樣做?發(fā)展方法是什么?發(fā)展方法是什么?努力學(xué)好文化知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,參加努力學(xué)好文化知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,參加MBAMBA等的管理和組織能力的培訓(xùn),周圍的朋友能幫助我,大家一起的管理和組織能力的培訓(xùn),周圍的朋友能幫助我,大家一起努力努力時(shí)間表時(shí)間表什么時(shí)候開(kāi)始?什么時(shí)候開(kāi)始?什么時(shí)候完成?什么時(shí)候完成?什么時(shí)候總結(jié)?什么時(shí)候總結(jié)?從現(xiàn)在開(kāi)始學(xué)習(xí)從現(xiàn)在開(kāi)始學(xué)習(xí)每月進(jìn)行一次總結(jié)每月進(jìn)
8、行一次總結(jié)六年內(nèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)六年內(nèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)評(píng)估評(píng)估你怎樣知道達(dá)到了目標(biāo)?你怎樣知道達(dá)到了目標(biāo)?你能在那些方面做得更好?你能在那些方面做得更好?當(dāng)開(kāi)張的那天當(dāng)開(kāi)張的那天做好計(jì)劃,合理利用時(shí)間做好計(jì)劃,合理利用時(shí)間安排自己應(yīng)該做的事,對(duì)自己充滿信心安排自己應(yīng)該做的事,對(duì)自己充滿信心總結(jié)和重新安排總結(jié)和重新安排下一個(gè)挑戰(zhàn)是什么?下一個(gè)挑戰(zhàn)是什么?什么時(shí)候出現(xiàn)什么時(shí)候出現(xiàn)學(xué)習(xí)更多新鮮知識(shí),組織后管理好員工和公司的任務(wù)學(xué)習(xí)更多新鮮知識(shí),組織后管理好員
9、工和公司的任務(wù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后出現(xiàn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后出現(xiàn)行動(dòng)計(jì)劃表行動(dòng)計(jì)劃表2主題:提高自己的文化水平和實(shí)踐技能主題:提高自己的文化水平和實(shí)踐技能目標(biāo)目標(biāo)你希望實(shí)現(xiàn)什么?你希望實(shí)現(xiàn)什么?擁有電工、焊工、鉗工等技能成為一名高級(jí)技師擁有電工、焊工、鉗工等技能成為一名高級(jí)技師目前的能力水平目前的能力水平你現(xiàn)在的水平在哪里?你現(xiàn)在的水平在哪里?技能級(jí)經(jīng)驗(yàn)不足技能級(jí)經(jīng)驗(yàn)不足行動(dòng)步驟行動(dòng)步驟你將在怎樣做?你將在怎樣做?發(fā)展方法是什么?發(fā)展方法是什么?多學(xué)習(xí)理論知
10、識(shí)、虛心請(qǐng)教、多動(dòng)手,多實(shí)踐多學(xué)習(xí)理論知識(shí)、虛心請(qǐng)教、多動(dòng)手,多實(shí)踐師傅師傅時(shí)間表時(shí)間表3第三次:工作溝通,第三至五單元第第三次:工作溝通,第三至五單元第819819章,包括工作溝通(口頭溝通、會(huì)議溝通和書(shū)面溝通)、團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)報(bào)(團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)報(bào)、分析聽(tīng)章,包括工作溝通(口頭溝通、會(huì)議溝通和書(shū)面溝通)、團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)報(bào)(團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)報(bào)、分析聽(tīng)眾、抓住聽(tīng)眾技巧、準(zhǔn)備團(tuán)隊(duì)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容和團(tuán)隊(duì)報(bào)告)。眾、抓住聽(tīng)眾技巧、準(zhǔn)備團(tuán)隊(duì)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容和團(tuán)隊(duì)報(bào)告)。指導(dǎo):指導(dǎo):本作業(yè)
11、綜合本書(shū)的內(nèi)容,要求通過(guò)文件和會(huì)議兩種渠道與他人溝通,并從溝通對(duì)象處獲得反饋。本作業(yè)綜合本書(shū)的內(nèi)容,要求通過(guò)文件和會(huì)議兩種渠道與他人溝通,并從溝通對(duì)象處獲得反饋。1、確認(rèn)一項(xiàng)真正的議題,以文件和會(huì)議的兩種方式與他人溝通。)會(huì)議不一定非要是面對(duì)面的方式,也可以是電話、電視或者網(wǎng)、確認(rèn)一項(xiàng)真正的議題,以文件和會(huì)議的兩種方式與他人溝通。)會(huì)議不一定非要是面對(duì)面的方式,也可以是電話、電視或者網(wǎng)絡(luò)會(huì)議)。例如,你想要總結(jié)一下團(tuán)隊(duì)與客戶交往的信息,
12、從中找出經(jīng)驗(yàn),推薦一些更為有效的辦法;提出改進(jìn)行政事務(wù)的程序;絡(luò)會(huì)議)。例如,你想要總結(jié)一下團(tuán)隊(duì)與客戶交往的信息,從中找出經(jīng)驗(yàn),推薦一些更為有效的辦法;提出改進(jìn)行政事務(wù)的程序;向上級(jí)經(jīng)理提出一項(xiàng)建議;進(jìn)行其他有關(guān)事務(wù)。那么,就要:首先發(fā)出書(shū)面信息,通知有關(guān)人員,然后在會(huì)議上討論;舉行一次會(huì)向上級(jí)經(jīng)理提出一項(xiàng)建議;進(jìn)行其他有關(guān)事務(wù)。那么,就要:首先發(fā)出書(shū)面信息,通知有關(guān)人員,然后在會(huì)議上討論;舉行一次會(huì)議收集意見(jiàn)、看法、觀點(diǎn)和見(jiàn)解,隨后,
13、寫(xiě)出你的結(jié)論和建議。議收集意見(jiàn)、看法、觀點(diǎn)和見(jiàn)解,隨后,寫(xiě)出你的結(jié)論和建議。2、規(guī)劃和完成書(shū)面材料和召開(kāi)會(huì)議。也可以與上級(jí)經(jīng)理討論你的規(guī)劃并征求意見(jiàn)。設(shè)法實(shí)現(xiàn)本單元前面兩章所做的練習(xí)中所定下、規(guī)劃和完成書(shū)面材料和召開(kāi)會(huì)議。也可以與上級(jí)經(jīng)理討論你的規(guī)劃并征求意見(jiàn)。設(shè)法實(shí)現(xiàn)本單元前面兩章所做的練習(xí)中所定下的改進(jìn)會(huì)議和書(shū)面交流的三種方式。關(guān)于規(guī)劃、促進(jìn)協(xié)調(diào)和貫徹會(huì)議的有關(guān)直到條例,請(qǐng)參看第十章末尾的練習(xí)內(nèi)容。的改進(jìn)會(huì)議和書(shū)面交流的三種方式。關(guān)
14、于規(guī)劃、促進(jìn)協(xié)調(diào)和貫徹會(huì)議的有關(guān)直到條例,請(qǐng)參看第十章末尾的練習(xí)內(nèi)容。3、復(fù)習(xí)在第八和第九章末尾有關(guān)溝通的練習(xí)內(nèi)容:關(guān)于會(huì)議、復(fù)習(xí)在第八和第九章末尾有關(guān)溝通的練習(xí)內(nèi)容:關(guān)于會(huì)議—要求與會(huì)者填寫(xiě)意見(jiàn)反饋表;關(guān)于書(shū)面材料要求與會(huì)者填寫(xiě)意見(jiàn)反饋表;關(guān)于書(shū)面材料—核查一下你所寫(xiě)文件核查一下你所寫(xiě)文件的可讀性。的可讀性。4、最后,舉出你將要進(jìn)行的三項(xiàng)改進(jìn)措施,使你的溝通更為有效。、最后,舉出你將要進(jìn)行的三項(xiàng)改進(jìn)措施,使你的溝通更為有效。(1)建立
15、良好的人際關(guān)系,在一起工作的同事,事先將會(huì)議的內(nèi)容要告知,參加人員。)建立良好的人際關(guān)系,在一起工作的同事,事先將會(huì)議的內(nèi)容要告知,參加人員。(2)善于聆聽(tīng),要用心去聆聽(tīng),排除雜念,專心致志。)善于聆聽(tīng),要用心去聆聽(tīng),排除雜念,專心致志。(3)善于提問(wèn)有助于了解聽(tīng)眾的理解程度。)善于提問(wèn)有助于了解聽(tīng)眾的理解程度。作業(yè)作業(yè)4本單元包括會(huì)議溝通、工作報(bào)告和工作談判三部分內(nèi)容,會(huì)議溝通跟前一單元大作業(yè)步驟相同、本次大作業(yè)主要介紹工作報(bào)告和工本
16、單元包括會(huì)議溝通、工作報(bào)告和工作談判三部分內(nèi)容,會(huì)議溝通跟前一單元大作業(yè)步驟相同、本次大作業(yè)主要介紹工作報(bào)告和工作談判。作談判。1.1.工作報(bào)告工作報(bào)告指導(dǎo):指導(dǎo):運(yùn)用前面所學(xué)習(xí)的各種技能,再為工作報(bào)告作準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,真正做一次工作報(bào)告。在報(bào)告過(guò)程中,安排聽(tīng)眾中的一些人對(duì)你的報(bào)運(yùn)用前面所學(xué)習(xí)的各種技能,再為工作報(bào)告作準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,真正做一次工作報(bào)告。在報(bào)告過(guò)程中,安排聽(tīng)眾中的一些人對(duì)你的報(bào)告作出反饋。你也可以從你的經(jīng)理或團(tuán)隊(duì)成員處獲得反
17、饋信息。這些反饋信息可以幫助你認(rèn)識(shí)自己報(bào)告的效果,并能夠幫助你做出告作出反饋。你也可以從你的經(jīng)理或團(tuán)隊(duì)成員處獲得反饋信息。這些反饋信息可以幫助你認(rèn)識(shí)自己報(bào)告的效果,并能夠幫助你做出改進(jìn)。后面提供的反饋調(diào)查表可以幫助你獲得一些初步的信息。報(bào)告完成之后思考:你的報(bào)考是否成功?有兩個(gè)主要標(biāo)準(zhǔn):改進(jìn)。后面提供的反饋調(diào)查表可以幫助你獲得一些初步的信息。報(bào)告完成之后思考:你的報(bào)考是否成功?有兩個(gè)主要標(biāo)準(zhǔn):О你是否讓聽(tīng)眾高度參與你是否讓聽(tīng)眾高度參與О
18、預(yù)期的目標(biāo)是否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)是否達(dá)到運(yùn)用從聽(tīng)眾處獲得的反饋信息和你自己對(duì)做報(bào)告過(guò)程的體會(huì),寫(xiě)下運(yùn)用從聽(tīng)眾處獲得的反饋信息和你自己對(duì)做報(bào)告過(guò)程的體會(huì),寫(xiě)下4項(xiàng)改進(jìn)措施項(xiàng)改進(jìn)措施(1)工作報(bào)告內(nèi)容物理的真實(shí)性工作報(bào)告內(nèi)容物理的真實(shí)性(2)工作報(bào)告不夾雜個(gè)人觀點(diǎn)工作報(bào)告不夾雜個(gè)人觀點(diǎn)(3)有解決問(wèn)題的辦法有解決問(wèn)題的辦法(4)有必要的抄送有必要的抄送填寫(xiě)調(diào)查表:填寫(xiě)調(diào)查表:在進(jìn)行工作報(bào)告之前,被調(diào)查者需要先看下表中所涉及的項(xiàng)目。在作工作報(bào)告的
19、過(guò)程當(dāng)中不要填寫(xiě),在報(bào)告結(jié)束后,根據(jù)對(duì)每個(gè)問(wèn)在進(jìn)行工作報(bào)告之前,被調(diào)查者需要先看下表中所涉及的項(xiàng)目。在作工作報(bào)告的過(guò)程當(dāng)中不要填寫(xiě),在報(bào)告結(jié)束后,根據(jù)對(duì)每個(gè)問(wèn)題的看法,在相應(yīng)的級(jí)別處作出標(biāo)記:題的看法,在相應(yīng)的級(jí)別處作出標(biāo)記:(1表示做得非常好;表示做得非常好;5表示做得很差。你可以在每道題后的空白處加入你的評(píng)論)表示做得很差。你可以在每道題后的空白處加入你的評(píng)論)調(diào)查表調(diào)查表主講人是否:主講人是否:讓聽(tīng)眾了解為什么需要做這次報(bào)告讓聽(tīng)眾
20、了解為什么需要做這次報(bào)告非常好非常好好一般一般差很差很差12345是否考慮到聽(tīng)眾的理解程度是否考慮到聽(tīng)眾的理解程度非常好非常好好一般一般差很差很差12345提供的信息是否清晰準(zhǔn)確提供的信息是否清晰準(zhǔn)確非常好非常好好一般一般差很差很差12345信息是否合乎邏輯,聽(tīng)眾是否理解信息是否合乎邏輯,聽(tīng)眾是否理解非常好非常好好一般一般差很差很差12345聽(tīng)眾是否有興趣聽(tīng)眾是否有興趣非常好非常好好一般一般差很差很差12345運(yùn)用視覺(jué)輔助手段是否得當(dāng)運(yùn)
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