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文檔簡介
1、WhenSteveJobswalkedontothestageatSanFrancisco’sYerbaBuenaCenterinJanuaryitcappedthemostremarkablecomebackinmodernbusinesshisty.今年1月,史蒂夫?喬布斯(SteveJobs)走上舊金山芳草地藝術中心(YerbaBuenaCenter)的舞臺發(fā)布iPad,完成了現(xiàn)代商業(yè)史上最引人注目的一次復出。Itwasn’tsi
2、mplyamatteroftheillnessthathadsidelinedhimfhalftheyearbefeleavinghimseverelyemaciatedeventuallyrequiringalivertransplant.LittlemethanadecadeearlierbothMrJobs’careerApplethecompanyhehadcofoundedwerewidelyconsideredwashedu
3、ptheirrelevancetothefutureoftechnologywrittenoffbothinSiliconValleyonWallStreet.這不僅僅關乎半年前迫使他退居幕后的疾病。病魔一度令喬布斯嚴重消瘦,最終不得不進行肝臟移植手術。而就在十多年前,幾乎所有人認為喬布斯的事業(yè)及其共同創(chuàng)立的蘋果公司(Apple)已經(jīng)走上絕路。硅谷和華爾街都斷定,它們已經(jīng)與科技的未來無緣。Bythestartofthisyearhowe
4、verthereboundwascomplete.ThelevelofanticipationwhippedupinadvanceoftheJanuaryeventwasunusualevenbyMrJobs’ownimpressivestards.然而,到了今年初,蘋果已然重生。在1月份的發(fā)布會之前,即使是按照喬布斯自己的苛刻標準衡量,外界對蘋果的期望程度也是異乎尋常的。Criticsoftentalkdisparaginglyoft
5、he“realitydisttionfield”generatedbytheAppleboss:hisabilitytoconvinceonlookersthattechnologiesthatwouldseemunfmedinotherhshavereachedapeakofperfectionatApple.Generatingthissuspensionofdisbeliefisessentialtostirringupdemfg
6、adgetsmostconsumershadnoideatheyneededisanartfmofwhichMrJobshaslongbeentheacknowledgedmaster.批評者總是用貶抑的口吻談論喬布斯創(chuàng)造的“現(xiàn)實扭曲場”:他能讓觀眾信服,那些在其他廠商手中似乎尚未成形的技術已經(jīng)被蘋果完美地應用。為了激起消費者購買他們自己也不知道是否真正需要的電子產(chǎn)品的欲望,打消他們的疑慮極其關鍵,而喬布斯則早就被公認為這種藝術形式的大
7、師。SpeculationhadbeenbuildinginthetechwldfmonthsaboutwhatwasrumouredtobeApple’slatestgroundbreakingproduct.AtouchscreencomputerwithoutakeyboarditmightevenrivaltheimpactoftheiPodintroducedin2001theiPhonein2007.Intheeventth
8、eiPadthatMrJobscarriedontothestagewithhimthatdaydidnotdisappoint.在iPad發(fā)布之前的數(shù)月內(nèi),科技界對蘋果這款最新的突破性產(chǎn)品猜測紛紛。據(jù)傳它是沒有鍵盤的觸摸屏電腦,甚至可以媲美2001年的iPod和2007年的iPhone帶來的影響。在1月份的發(fā)布會上,喬布斯帶上臺的iPad沒有讓人們失望。ArebuttalofF.ScottFitzgerald’smuchquoteda
9、phismthattherearenosecondactsinAmericanlifedoesnotcomeme對于F?斯科特?菲茨杰拉德(F.ScottFitzgerald)廣為流傳的名言(美國人的生命中沒有第二幕)而言,沒有比這更堅決的反Jobs’perfectionism.DependentonApple’sgoodgracesnewideascouldbestifled.Googleonceanallyhaspositioned
10、itselfastheantiApple:acompanythathasdrawnontheopennessofthewebitselfasthemodelfitsownsmartphonesoftware.陰暗面。依賴蘋果善意的新思想很可能會被扼殺。曾經(jīng)的盟友谷歌(Google)站到了蘋果的對立面。谷歌以web的開放性為基礎,建立了自己的智能手機軟件模式。Fnowthoughthosefearsarelargelyhypothetic
11、almillionsofconsumersareonlytoohappytobuyapieceoftheelegant–elegantlysimple–digitallifethatMrJobsisselling.Hisabilitytogetconsumerstolineupfproductsconjuredfromnothing–payingpremiumpricesinuncertaineconomictimes–drawsacc
12、oladesevenfromrivals.然而,就目前而言,那些擔憂很大程度上仍然是一種假設,眾多消費者也非常樂意購買喬布斯銷售的設計優(yōu)雅、簡單易用的數(shù)字產(chǎn)品。喬布斯能夠使消費者在不確定的經(jīng)濟形勢下,著魔般地排隊溢價購買蘋果產(chǎn)品。這種能力甚至贏得了競爭對手的推崇。“Steve’sthelastofthegreatbuilders”saysRogerMcNameeaSiliconValleyfinancierwholedarecentfa
13、iledattempttorebuildPalminApple’simage.“Whatmakeshimdifferentisthathe’screatingjobseconomicactivityoutofthinairwhilejustabouteveryotherCEOinAmericaiswkingoutwaystocutcostslaypeopleoff.”硅谷金融家羅杰?麥克納米(RogerMcNamee)表示:“史蒂夫是最
14、后一個偉大的創(chuàng)造者。他的與眾不同之處在于,當美國其他首席執(zhí)行官都在設法削減開支和裁員的時候,他卻在憑空創(chuàng)造新的就業(yè)和經(jīng)濟活動?!丙溈思{米最近曾模仿蘋果重建Palm,但宣告失敗。ThesophisticationofhistouchscreendevicesisalongwayfromMrJob’srudimentarystartinthegarageofhisadoptiveparentsinsuburbannthernCalifnia
15、.ItwastherethatthecircuitboardswereassembledfthefirstpersonalcomputersdesignedbycofounderSteveWozniak.Roughwoodencasestohousetheboardswereanoptionalextra.蘋果觸摸屏產(chǎn)品的復雜性,遠遠超過了喬布斯在車庫中鼓搗出的初級產(chǎn)品。當時喬布斯在其位于加州北部郊區(qū)的養(yǎng)父母家中,與史蒂夫?沃茲尼亞克(
16、SteveWozniak)用電路板組裝出第一臺個人電腦。外面套著一個做工粗糙的木盒——這是可選配件。TherewaslittleinMrJobs’beginningsthatgaveahintofwhatwastocome.AcollegeoutwithnofmalengineeringbackgroundhehadjustreturnedfromatriptoIndiawhenheMrWozniakfoundawaytoturnthe
17、irelectronicshobbyintoafledglingbusiness.創(chuàng)業(yè)之初,沒有任何跡象表明喬布斯能取得今日的成就。他從大學退了學,沒有任何正式的工程背景,剛剛從印度旅行回來。他不過是與沃茲尼亞克一起找到了一種方法,將他們對電子產(chǎn)品的愛好轉化為了初創(chuàng)企業(yè)。AstoldbyjournalistturnedventurecapitalistMichaelMitzinReturntotheLittleKingdomMrJobs
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