建設(shè)工程監(jiān)理習(xí)題

1、1第一章習(xí)題1選擇題1）單選題①工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)擁有足夠數(shù)量的、管理經(jīng)驗(yàn)豐富和應(yīng)變能力較強(qiáng)的監(jiān)理工程師骨干隊(duì)伍，這是建設(shè)工程監(jiān)理（）的表現(xiàn)。A服務(wù)性B科學(xué)性C獨(dú)立性D公正性②我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理制中，吸收了FIDIC合同條件的有關(guān)內(nèi)容，對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師提出了（）要求。A維護(hù)施工單位利益B代表政府監(jiān)理C獨(dú)立、公正D承擔(dān)法律責(zé)任③國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門(mén)以部長(zhǎng)令形式發(fā)布的規(guī)范性文件屬于（）。A法律B行政法規(guī)C國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)D部門(mén)規(guī)章④實(shí)施建設(shè)工程

2、監(jiān)理的基本目的是（）。A對(duì)建設(shè)工程的實(shí)施進(jìn)行規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)B控制建設(shè)工程的投資、進(jìn)度和質(zhì)量C保證在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用D協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用⑤在工程建設(shè)程序中，建設(shè)單位進(jìn)行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨是（）階段的工作。A建設(shè)準(zhǔn)備B施工安裝C生產(chǎn)準(zhǔn)備D竣工驗(yàn)收⑥實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理（）。A有利于避免發(fā)生承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為，但不能避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為B有利于避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)

3、建設(shè)行為，但不能避免發(fā)生承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為C既有利于避免發(fā)生承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為，又有利于避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為D既不能避免發(fā)生承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為，又不能避免發(fā)生承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為2）多選題①建設(shè)工程監(jiān)理的作用在于（）。A有利于政府對(duì)工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理B可以對(duì)承包單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理C可以對(duì)建設(shè)單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理D盡可能避免發(fā)生承包單位的不當(dāng)建設(shè)行為E盡可能避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建

4、設(shè)行為②下列內(nèi)容中，屬于建設(shè)程序中生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的工作是（）。A組建項(xiàng)目法人B組建管理機(jī)構(gòu)，制定有關(guān)制度和規(guī)定C招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員D組織設(shè)備、材料訂貨3于督促企業(yè)不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，提高企業(yè)管理水平和業(yè)務(wù)水平。A資質(zhì)審批B準(zhǔn)入控制C資質(zhì)管理D資質(zhì)年檢⑥工程監(jiān)理企業(yè)只有連續(xù)（）年年檢合格，才能申請(qǐng)晉升一個(gè)資質(zhì)等級(jí)。A1B2C3D52.簡(jiǎn)答題(1)什么是工程監(jiān)理企業(yè)？(2)我國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)可分為幾大類(lèi)？分別可以監(jiān)理何種類(lèi)型的工程項(xiàng)目？

5、(3)工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本準(zhǔn)則是什么？(4)工程監(jiān)理企業(yè)取得監(jiān)理業(yè)務(wù)的途徑有哪些？(5)監(jiān)理費(fèi)用的構(gòu)成和計(jì)算方法有哪些？(6)工程監(jiān)理企業(yè)與業(yè)主、承建商的關(guān)系是怎樣的？第三章習(xí)題1選擇題1）單選題①同時(shí)適用于平行承發(fā)包、設(shè)計(jì)或施工總分包、項(xiàng)目總承包模式的委托監(jiān)理模式是業(yè)主（）。A按不同合同標(biāo)段委托多家監(jiān)理單位B按不同建設(shè)階段委托監(jiān)理單位C委托一家監(jiān)理單位D委托多家監(jiān)理單位②建設(shè)工程監(jiān)理工作由不同專(zhuān)業(yè)、不同層次的專(zhuān)家群體共同來(lái)完成，

6、（）體現(xiàn)了監(jiān)理工作的規(guī)范化，是進(jìn)行監(jiān)理工作的前提和實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要保證。A目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)性B職責(zé)分工的嚴(yán)密性C監(jiān)理指令的及時(shí)性D監(jiān)理資料的完整性③在建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施中，總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，承擔(dān)合同中監(jiān)理單位與業(yè)主方約定的監(jiān)理責(zé)任與義務(wù)，因此，監(jiān)理單位應(yīng)給總監(jiān)理工程師充分授權(quán)，這體現(xiàn)了()的監(jiān)理實(shí)施原則。A公正、獨(dú)立、自主B權(quán)責(zé)一致C總監(jiān)理工程師是責(zé)任主體D總監(jiān)理工程師是權(quán)力主體④項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織設(shè)計(jì)