人力資源管理師教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃、課時(shí)(二級(jí))

1、二級(jí)人力資源管理師教學(xué)計(jì)劃二級(jí)人力資源管理師教學(xué)計(jì)劃1.1.培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)目標(biāo)1.1總體目標(biāo)培養(yǎng)具備以下條件的人員：掌握人力資源管理知識(shí)，能夠運(yùn)用相關(guān)技能獨(dú)立完成并引導(dǎo)別人處理人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等方面的各項(xiàng)工作。1.2理論知識(shí)培訓(xùn)目標(biāo)依據(jù)《企業(yè)人力資源管理師國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中對(duì)二級(jí)企業(yè)人力資源管理師的理論知識(shí)要求，通過(guò)培訓(xùn)，使培訓(xùn)對(duì)象掌握人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、

2、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等專業(yè)知識(shí)，并熟悉相關(guān)知識(shí)的邏輯體系。1.3專業(yè)能力培訓(xùn)目標(biāo)依據(jù)《企業(yè)人力資源管理師國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中對(duì)二級(jí)企業(yè)人力資源管理師的專業(yè)能力要求，通過(guò)培訓(xùn)，使培訓(xùn)對(duì)象能夠熟練處理人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等人力資源事務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展提供人力資源方面的支持與服務(wù)。2.2.教學(xué)要求教學(xué)要求2.1理論知識(shí)要求2.1.1人力資源規(guī)劃2.1.2招聘與配置2.1.3培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)2.1.4績(jī)效

3、管理2.1.5薪酬管理2.1.6勞動(dòng)關(guān)系管理2.2專業(yè)能力要求2.2.1人力資源規(guī)劃2.2.2招聘與配置2.2.3培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)2.2.4績(jī)效管理2.2.5薪酬管理2.2.6勞動(dòng)關(guān)系管理3.3.教學(xué)課時(shí)安排教學(xué)課時(shí)安排總課時(shí)數(shù)：100課時(shí)。理論知識(shí)授課：20課時(shí)。理論知識(shí)復(fù)習(xí)：28課時(shí)。專業(yè)能力授課：20課時(shí)。專業(yè)能力練習(xí)：28課時(shí)機(jī)動(dòng)課時(shí)：4課時(shí)。【知識(shí)要求】【知識(shí)要求】1）企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系【能力要求】【能力要求】1）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

4、變革的程序2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的整合3）3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)整合應(yīng)用實(shí)例第三單元第三單元工作崗位設(shè)計(jì)工作崗位設(shè)計(jì)【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過(guò)學(xué)習(xí)，理解工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則和內(nèi)容，掌握工作崗位設(shè)計(jì)的基本方法及崗位工作擴(kuò)大化與豐富化設(shè)計(jì)的方法?！局R(shí)要求】【知識(shí)要求】1）決定工作崗位存在的前提2）工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則3）改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容4）改進(jìn)工作崗位設(shè)計(jì)的意義【能力要求】【能力要求】1）崗位設(shè)計(jì)的基本方法2）崗位工作擴(kuò)大化與豐富化設(shè)計(jì)第

5、二節(jié)第二節(jié)企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過(guò)學(xué)習(xí)，明確企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容、作用、環(huán)境和制定原則，掌握企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定程序和步驟。【知識(shí)要求】【知識(shí)要求】1）企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容2）企業(yè)人力資源規(guī)劃的作用3）企業(yè)人力資源規(guī)劃的環(huán)境4）制定企業(yè)人員規(guī)劃的基本原則【能力要求】【能力要求】1）制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序2）企業(yè)各類人員計(jì)劃的編制第三節(jié)第三節(jié)企業(yè)人力資源的需求預(yù)測(cè)企業(yè)人

6、力資源的需求預(yù)測(cè)第一單元第一單元人力資源需求預(yù)測(cè)的基本程序人力資源需求預(yù)測(cè)的基本程序【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過(guò)學(xué)習(xí)，明確人力資源預(yù)測(cè)的概念、內(nèi)容、作用和局限性，掌握人力資源需求預(yù)測(cè)的影響因素和預(yù)測(cè)程序。【知識(shí)要求】【知識(shí)要求】1）人力資源預(yù)測(cè)的概念2）人力資源預(yù)測(cè)的內(nèi)容3）人力資源預(yù)測(cè)的作用4）人力資源預(yù)測(cè)的局限性5）影響人力資源需求預(yù)測(cè)的一般因素【能力要求】【能力要求】1）準(zhǔn)備階段2）預(yù)測(cè)階段3）編制人員需求計(jì)劃第二單元第二單元人力