人力資源管理師二級論文范文

1、國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級)論文題目：民營企業(yè)管理人員培訓問題探討姓名：身份證號：準考證號：所在省市：陜西省西安市所在單位：中共陜西省委黨校人力資源認證中心但并不一定有組織和管理能力。被管理者的角色與管理者有很大不同，管理操作者是一回事，管理管理者又是一回事。要從一個出色的管理操作者成為一個出色的管理者，除了要有一定的實干經驗，更重要的是要具有嫻熟的管理技能及技巧。這就要求必須要對管理者進行其職位所需的

2、技能、知識等方面的培訓。3現(xiàn)代經營管理方式的要求一個企業(yè)要想不斷發(fā)展壯大，就要求他的管理者不斷提高經營能力。事實證明，提高管理人員的管理能力，是使企業(yè)獲得較高生產能力和競爭能力最理想的，也是最根本的方法。據(jù)美國通用電氣公司的統(tǒng)計，通過增強發(fā)電機能力的方法，每增加企業(yè)總發(fā)電能力的5%要花費相當多的人力和金錢。但通過培訓以改進經營管理方法，無需花費太多金錢，就可達到提高發(fā)電能力5%的目的。4管理人員的模范效應一個企業(yè)和管理人員的行為方式對本

3、企業(yè)的其他員工會有很大的影響。從培訓管理者本身來說，由企業(yè)內部開發(fā)出來的培訓管理者以及內部晉升的管理人員，必然能深深體會教育培訓的作用，這樣，他們就會更加重視和支持隊管理者的培訓。內部晉升的管理人員也是員工行為的模范，為他們帶來成功的行為會作為一種范例得到員工的模仿與借鑒。因此，在員工的眼中，良好的培訓制度下培訓出來的管理方法是他們參加企業(yè)培訓的理由之一。(二)民營企業(yè)管理人員培訓的作用培訓的好處是多方面的，其根本著眼點是受訓者知識、技