企業(yè)信息化建設的實現(xiàn)及意義

1、1、企業(yè)信息化建設的實現(xiàn)及意義、企業(yè)信息化建設的實現(xiàn)及意義科學有效的管理是現(xiàn)代企業(yè)賴以生存爭發(fā)展的重要基礎。企業(yè)管理就是對企業(yè)的人、財、物等方面進行有效的管理，使企業(yè)的各種資源達到合理有效的配置。企業(yè)管理的核心是決策，而決策的過程實際上是對信息掌握的過程。因此，企業(yè)管理的本質就是對信息的掌握、控制和有效利用。企業(yè)管理信息化是指企業(yè)廣泛利用現(xiàn)代信息技術，充分開發(fā)信息資源。把先進技術、管理理念和方法引入到管理流程中，實現(xiàn)管理自動化，提高企業(yè)

2、管理效率和水平。隨著信息技術的不斷發(fā)展和我國企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)管理方式正在向創(chuàng)新管理和知識管理轉變。為適應新時期企業(yè)管理方式的變革，企業(yè)必須加強管理信息化建設。企業(yè)管理信息化建設是一場革命，在提高企業(yè)管理水平，促進管理現(xiàn)代化，轉換經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，有效降低成本。加快技術進步，增強市場競爭力，提高經(jīng)濟效益等方面都有著現(xiàn)實和深遠的意義。1企業(yè)管理信息化建設的意義隨著信息技術的不斷發(fā)展和我國企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)管理方式正在

3、向創(chuàng)新管理和知識管理轉變。為適應新時期企業(yè)管理方式的變革，企業(yè)必須加強管理信息化建設。1.1加強企業(yè)管理信息化建設，可以提高企業(yè)管理、決策的效率和水平在企業(yè)管理信息化過程中，通過建設企業(yè)信息系統(tǒng)和采用企業(yè)重組理論建設，可以對企業(yè)的業(yè)務流程和組織機構進行改革和簡化，使得信息流動更為順暢，從而可以提高企業(yè)管理決策的效率和水平。1.2加強企業(yè)管理信息化建設，可以提高員工整體素質企業(yè)管理信息化的主要特征是計算機技術廣泛而深人的應用。為此。要求企

4、業(yè)必須制定嚴格的操作規(guī)程和工作規(guī)范，要求對員工進行經(jīng)常性的培訓和教育，使員工逐漸摒棄舊的工作方式，學習掌握先進的操作規(guī)程和技術，并按先進的規(guī)程進行操作，從而可以提高員工的整體素質。1.3加強企業(yè)管理信息化建設?？梢栽鰪妼ν饨涣?，創(chuàng)造更多的商機企業(yè)信息化工程的實施，特別是Intra和Extra網(wǎng)絡環(huán)境的建立，為企業(yè)在網(wǎng)上做廣告，利用網(wǎng)絡宣傳自己提供了物質基礎。網(wǎng)絡環(huán)境的建立。極大地方便了企業(yè)的對外交流，不僅可以改善企業(yè)的形象，而且還可以創(chuàng)

5、造更多的商機。目前，信息技術、電子數(shù)據(jù)交換、電子商務等技術得到大量采用，企業(yè)如不加強信息化建設，就無法實現(xiàn)對外交流，無法全面深入地了解和更好地介入國內外市場。1.4加強企業(yè)管理信息化建設?？梢蕴岣咂髽I(yè)的經(jīng)濟效益企業(yè)建立信息系統(tǒng)需要投入一定的資金，包括硬件購置、軟件購置或開發(fā)、系統(tǒng)運行及維護費用等。企業(yè)管理信息系統(tǒng)的建設是關系到企業(yè)生死存亡的長遠大計，它的效益更企業(yè)管理信息化建設，首先要構筑企業(yè)信息化網(wǎng)絡其次要對企業(yè)信息資源進行總體規(guī)劃并

6、建設企業(yè)信息系統(tǒng)，對于企業(yè)信息系統(tǒng)，企業(yè)可以自行開發(fā)，也可以聯(lián)合開發(fā)再次是做好信息資源的標準化建設最后是建立信息化管理體制。如數(shù)據(jù)錄入制度，數(shù)據(jù)備份制度，數(shù)據(jù)更新制度，員工培訓制度等等。2.5對企業(yè)管理人員進行信息化知識培訓企業(yè)管理信息化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要投入大量的人、財、物等資源，涉及企業(yè)的方方面面.必須進行統(tǒng)籌規(guī)劃和合理安排，否則就有可能達不到預期目標，造成巨大損失。我國傳統(tǒng)的企業(yè)管理體制很難適應現(xiàn)代管理信息化建設的發(fā)展

7、需要，企業(yè)必須對管理人員進行培訓，使他們了解信息化基本知識，學習掌握管理軟件的使用方法，能對企業(yè)管理軟件處理的數(shù)據(jù)進行維護，保證數(shù)據(jù)安全可靠。隨著世界經(jīng)濟一體化、知識經(jīng)濟、網(wǎng)絡經(jīng)濟和信息社會的到來，世界范圍經(jīng)濟競爭更加激烈。企業(yè)要想在世界競爭的大環(huán)境中取勝，必須加強管理信息化建設，全面實現(xiàn)管理信息化。2、項目管理系統(tǒng)設計原則、設計思路與主要功能展示、項目管理系統(tǒng)設計原則、設計思路與主要功能展示1.1.項目管理系統(tǒng)設計原則（1）貼近實際業(yè)

8、務，簡單易用工程項目管理系統(tǒng)操作符合實際工程管理業(yè)務方式，使用方法易于理解、操作簡單，掌握起來快捷、方便。完整的隨機幫助及操作向導輔助學習操作。（2）先進的管理思想及軟件技術系統(tǒng)要以國際先進的PMBOK（《項目管理知識體系》）為基礎、運用領先的項目管理理論及數(shù)學模型，同時要結合中國國情。產(chǎn)品要既適用，又具有先進性，具有生命力、有雄厚持續(xù)發(fā)展能力的主流技術，在今后的一段時間內不會過時、并且健康發(fā)展的技術平臺。（3）良好擴展性和適應性能針對

9、不斷發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營活動和組織結構，滿足各級組織、員工的門戶界面擴充和變化的需要。能夠滿足工程管理系統(tǒng)與現(xiàn)工程管理業(yè)務雙軌制運行的要求。具備門戶單一密碼登錄、各職能應用通行的能力。同時可以要提供系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)導入、導出接口，便于本系統(tǒng)與其它系統(tǒng)（如財務系統(tǒng)、OA、MSProject、公司網(wǎng)站）的數(shù)據(jù)銜接。（4）高可靠性、高安全性多級權限控制，防止非法操作和擅自使用，并具有操作全面跟蹤記錄功能。最好設置代理服務功能，實現(xiàn)內外網(wǎng)隔離和數(shù)據(jù)加解密