企業(yè)忠誠導向的集團公司管控實操模

1、企業(yè)忠誠導向的集團公司管控實操模型企業(yè)忠誠導向的集團公司管控實操模型集團整體組織架構集團整體組織架構集團整體組織架構是指集團總部與下屬企業(yè)之間的組織關系，集團整體組織架構是組織管控的核心單元。集團整體組織架構主要有著四種基本的形式：第一種形式是職能式的一元結構，簡稱U型架構（UnitaryStructure）；第二種形式是控股公司結構，簡稱H型架構（HoldingStructure）；第三種形式是多事業(yè)部結構，簡稱M型架構（Multid

2、ivisionalStructure）；第四種形式是矩陣制架構（MatrixStructure）。首先，組織架構劃分為三個層次：決策層、職能（參謀）層和執(zhí)行層（子公司或分公司）。其次，決策層在職能層的支持下有包攬一切事務的傾向，完全奉行自上而下的管理。再次，執(zhí)行層權利較小，完全依賴決策層，在經(jīng)營上沒有自主權，在財務上沒有獨立性。最后，組織架構的集權程度高，總部的戰(zhàn)略決策可以在下屬公司中得到貫徹執(zhí)行，管理控制嚴格，組織效率高。Adidas