企業(yè)薪酬變革決策及方案設(shè)計(jì)

1、11企業(yè)薪酬薪酬變革決策及方案革決策及方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)一、如何決定薪酬改革一、如何決定薪酬改革（一）如何理解報(bào)酬問(wèn)題（一）如何理解報(bào)酬問(wèn)題（一）如何理解報(bào)酬問(wèn)題（一）如何理解報(bào)酬問(wèn)題工資與報(bào)酬工資與報(bào)酬?工資是工資單中所包含的實(shí)際貨幣數(shù)量?報(bào)酬包括工資、短期或長(zhǎng)期性激勵(lì)、福利、津貼以及各種無(wú)形報(bào)酬等報(bào)酬=基本工資短期激勵(lì)長(zhǎng)期激勵(lì)福利津貼如何理解報(bào)酬的本質(zhì)如何理解報(bào)酬的本質(zhì)如何理解報(bào)酬的本質(zhì)如何理解報(bào)酬的本質(zhì)?工資并不僅僅意味著錢(qián)，同時(shí)也是一

2、種關(guān)于人的價(jià)值的溝通；?工資也是連接管理層和員工之間的媒介，它向員工表明什么是組織看重的，什么不是組織希望的；個(gè)案：一個(gè)組織的報(bào)酬政策宣言個(gè)案：一個(gè)組織的報(bào)酬政策宣言個(gè)案：一個(gè)組織的報(bào)酬政策宣言個(gè)案：一個(gè)組織的報(bào)酬政策宣言您的報(bào)酬不僅包括錢(qián)，如工資，同時(shí)也包含獎(jiǎng)金、激勵(lì)、福利如保險(xiǎn)、帶薪假期、孩子老人關(guān)心、健康俱樂(lè)部服務(wù)、退休投資等。我們的哲學(xué)基于以下原則：我們的哲學(xué)基于以下原則：1.按照如下原則公正地回報(bào)員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)：?在組織目標(biāo)

3、實(shí)現(xiàn)過(guò)程中所取得的成果；?組織能夠獲得的成果；?同樣的貢獻(xiàn)在其他組織中所能掙得的收入；?有相同貢獻(xiàn)的其他人在組織中所獲得的收入；2.支持干中學(xué)，以保證組織需求的實(shí)現(xiàn)、個(gè)人的提高和生涯的發(fā)展；33?指明努力方向?可以吸引和保留員工?可以提高員工的參與意識(shí)有效薪酬制度的基本特征有效薪酬制度的基本特征?對(duì)內(nèi)公正性?對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)性?對(duì)個(gè)人激勵(lì)性?易于管理性（二）薪酬改革的前兆（二）薪酬改革的前兆員工對(duì)工資的抱怨員工對(duì)工資的抱怨?誰(shuí)不想多掙錢(qián)？?沒(méi)有