擔(dān)保業(yè)集團(tuán)化的瓶頸突破研究.pdf

1、融資難、擔(dān)保難是制約中小企業(yè)發(fā)展的世界性難題，建立完善的中小企業(yè)擔(dān)保體系是各國扶持中小企業(yè)發(fā)展的通行做法，擔(dān)保機(jī)構(gòu)成為擔(dān)保信用發(fā)展的載體，擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展過程中資本金規(guī)模小，放大倍率偏低，銀行認(rèn)同度不高等一系列問題，擔(dān)保效應(yīng)未充分發(fā)揮，不能正常開展業(yè)務(wù)。
　　 擔(dān)保機(jī)構(gòu)為我國中小企業(yè)的融資做出了巨大的貢獻(xiàn)，但是擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展得過快、過濫，高風(fēng)險行業(yè)風(fēng)險控制的大數(shù)法則與銀監(jiān)會都要求擔(dān)保機(jī)構(gòu)通過組織調(diào)整行為組建擔(dān)保集團(tuán)，并對擔(dān)保集團(tuán)的必要

2、性進(jìn)行了分析，本文利用產(chǎn)業(yè)組織學(xué)理論的SCP范式對我國擔(dān)保行業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)分析，認(rèn)為擔(dān)保行業(yè)現(xiàn)處于完全競爭的市場結(jié)構(gòu)，需通過組織調(diào)整行為組建擔(dān)保集團(tuán)，發(fā)展的目標(biāo)市場結(jié)構(gòu)是寡頭壟斷或壟斷競爭市場。
　　 文章同時分析了母公司直接注資形成子公司模式、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有擔(dān)保機(jī)構(gòu)并購整合形成模式，以及這兩種方式相結(jié)合的三種形成擔(dān)保集團(tuán)的模式，并認(rèn)為第二種是最可行的。已經(jīng)成立的擔(dān)保集團(tuán)當(dāng)中存在著集團(tuán)與子公司之間委托代理與業(yè)務(wù)運(yùn)作兩大瓶頸問題。筆者歸