保險(xiǎn)集團(tuán)化理論與實(shí)踐研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、20世紀(jì)末期以來,國際金融結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化。金融機(jī)構(gòu)的界限逐漸模糊,銀行、證券、保險(xiǎn)業(yè)的界限已逐漸消除,金融機(jī)構(gòu)跨行業(yè)進(jìn)行綜合經(jīng)營的發(fā)展趨勢已勢不可擋,并朝大型化和集團(tuán)化的趨勢發(fā)展。在這一趨勢的影響下,保險(xiǎn)控股金融集團(tuán)作為全球保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營體制的重要創(chuàng)新,已受到越來越多國家和地區(qū)的重視和采用。目前國際上成功的保險(xiǎn)企業(yè)在經(jīng)營上幾乎一致采用綜合經(jīng)營方式,在組織形態(tài)上也幾乎都采用集團(tuán)化形式,并采用集團(tuán)控股的模式進(jìn)行經(jīng)營。在此背景下,綜合經(jīng)營和集

2、團(tuán)化已經(jīng)成為全球保險(xiǎn)業(yè)目前及未來發(fā)展的主流趨勢。
  加入WTO之后國內(nèi)金融業(yè)的全面對外開放,國際大型金融保險(xiǎn)集團(tuán)的進(jìn)入,客觀上要求保險(xiǎn)業(yè)必須加快綜合經(jīng)營和集團(tuán)化的步伐。這些實(shí)力雄厚且開展綜合經(jīng)營多年的外資保險(xiǎn)集團(tuán)進(jìn)入中國后,具備了未來在中國提供綜合金融服務(wù)的能力,這對中國保險(xiǎn)企業(yè)形成了巨大的競爭壓力。因此,中國保險(xiǎn)業(yè)通過資本重組創(chuàng)建保險(xiǎn)金融集團(tuán)以壯大實(shí)力、通過拓寬業(yè)務(wù)范圍使保險(xiǎn)業(yè)與銀行業(yè)、證券業(yè)相互融合與協(xié)調(diào)運(yùn)行以增強(qiáng)競爭力已成

3、為當(dāng)務(wù)之急。
  保險(xiǎn)集團(tuán)化的理論與實(shí)踐是本文研究的主要內(nèi)容。本文首先通過梳理企業(yè)組織形式變遷理論,對保險(xiǎn)企業(yè)組織形式的變遷進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋?;诖?,本文分析了保險(xiǎn)集團(tuán)產(chǎn)生的理論和實(shí)踐背景,通過對保險(xiǎn)集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)基于經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析,探討和研究了保險(xiǎn)集團(tuán)化對保險(xiǎn)競爭和對保險(xiǎn)行業(yè)競爭力的影響模式。此后,本文較為系統(tǒng)的歸納我國和其他國家保險(xiǎn)集團(tuán)發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀,分析借鑒國際經(jīng)驗(yàn)對我國保險(xiǎn)集團(tuán)化建設(shè)的啟示。在此基礎(chǔ)上,本文的核心部分對我

4、國保險(xiǎn)企業(yè)集團(tuán)化的發(fā)展問題進(jìn)行了重點(diǎn)研究。由于保險(xiǎn)集團(tuán)作為國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)一種新生事物,尚缺乏相應(yīng)的監(jiān)管規(guī)定和監(jiān)管模式,本文最后對我國保險(xiǎn)集團(tuán)在監(jiān)管方面亟待改革的問題進(jìn)行了研究并提出了我國保險(xiǎn)集團(tuán)監(jiān)管模式的選擇與設(shè)想。
  本文共分七部分:
  第一章,導(dǎo)言。闡述了本文研究的問題與背景、選題的目的和實(shí)踐意義,回顧和總結(jié)了國內(nèi)外相關(guān)問題的研究動態(tài),對全文的研究思路、研究方法、結(jié)構(gòu)安排、以及主要創(chuàng)新點(diǎn)作了概括性描述。
  第二章

5、,企業(yè)與企業(yè)組織理論。本章對企業(yè)組織變遷理論進(jìn)行了論述,并通過重點(diǎn)論述和分析交易費(fèi)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的企業(yè)組織變遷理論進(jìn)而導(dǎo)出企業(yè)集團(tuán)形成的理論基礎(chǔ)以及對保險(xiǎn)企業(yè)組織形式的變遷進(jìn)行基于交易成本理論的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋。
  第三章,保險(xiǎn)集團(tuán)公司的概念與產(chǎn)生的意義。本章首先界定了保險(xiǎn)集團(tuán)公司的概念。而后論述了保險(xiǎn)集團(tuán)公司產(chǎn)生的背景和基本理論。在通過對保險(xiǎn)集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)基于經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析之后,進(jìn)而詳細(xì)展開保險(xiǎn)集團(tuán)化對保險(xiǎn)競爭以及對保險(xiǎn)業(yè)競爭力影響的理

6、論分析。
  第四章,中國保險(xiǎn)集團(tuán)發(fā)展的實(shí)證分析。本章首先分析了我國企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生、發(fā)展的不同階段以及企業(yè)集團(tuán)化呈現(xiàn)出來的特點(diǎn)。然后分析了中國保險(xiǎn)集團(tuán)的產(chǎn)生與發(fā)展階段,并對中國保險(xiǎn)集團(tuán)化的動因與效果進(jìn)行了總體分析。最后本章概括分析了中國保險(xiǎn)集團(tuán)化面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)。
  第五章,主要國家保險(xiǎn)(金融)集團(tuán)公司的發(fā)展實(shí)踐。本章首先介紹了國外保險(xiǎn)(金融)集團(tuán)產(chǎn)生的背景,重點(diǎn)分析了保險(xiǎn)金融集團(tuán)產(chǎn)生的實(shí)踐背景。之后分別介紹了世界主要國家保險(xiǎn)

7、(金融)集團(tuán)的發(fā)展歷程,由此分析總結(jié)出國外金融集團(tuán)化的發(fā)展模式及對我國保險(xiǎn)集團(tuán)化發(fā)展的啟示。
  第六章,中國保險(xiǎn)集團(tuán)化的發(fā)展。本章從多個角度和層面上重點(diǎn)研究了中國保險(xiǎn)集團(tuán)化的發(fā)展問題:1)我國保險(xiǎn)業(yè)組織形式的發(fā)展與選擇問題。2)我國保險(xiǎn)集團(tuán)化的發(fā)展階段及組織形式的選擇。3)保險(xiǎn)集團(tuán)的治理結(jié)構(gòu)。4)保險(xiǎn)集團(tuán)的經(jīng)營戰(zhàn)略。5)保險(xiǎn)集團(tuán)業(yè)務(wù)模塊的整合。6)保險(xiǎn)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的健全。
  第七章,保險(xiǎn)集團(tuán)的監(jiān)管。本章首先論述了金融

8、監(jiān)管模式的基本理論以及國外的監(jiān)管實(shí)踐模式,進(jìn)而分析、比較了國外保險(xiǎn)集團(tuán)公司的監(jiān)管模式,提出了國外監(jiān)管模式對我國的啟示。在此基礎(chǔ)上,回顧了我國金融監(jiān)管體制的發(fā)展歷程,分析了我國金融保險(xiǎn)集團(tuán)的監(jiān)管現(xiàn)狀,提出了我國保險(xiǎn)集團(tuán)監(jiān)管方面亟待改革之處及監(jiān)管模式的選擇與設(shè)想。
  本文研究的結(jié)論為:1)我國保險(xiǎn)企業(yè)組織形式發(fā)展方向是集團(tuán)化和專業(yè)化,這為我國保險(xiǎn)市場主體的建設(shè)與完善提供了全新的發(fā)展思路,即大規(guī)模的保險(xiǎn)集團(tuán)與中小規(guī)模的保險(xiǎn)公司可以在一

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