公司管理人員行為規(guī)范_第1頁(yè)
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1、管理人員行為規(guī)范為增強(qiáng)酒店公司各級(jí)管理人員的自律意識(shí),規(guī)范管理行為,改進(jìn)工作及管理作風(fēng),維護(hù)公司運(yùn)營(yíng)秩序,提高工作效率,促進(jìn)酒店公司健康持續(xù)快速發(fā)展,結(jié)合公司內(nèi)部管理工作實(shí)際,特制定本行為規(guī)范。一、目的:本行為規(guī)范旨在幫助和引導(dǎo)各層級(jí)管理人員樹(shù)立正確的事業(yè)觀、工作觀、業(yè)績(jī)觀及生活觀,切實(shí)把心用在酒店的發(fā)展上,把勁使在各項(xiàng)工作中,把價(jià)值體現(xiàn)在工作業(yè)績(jī)上,同時(shí)正確對(duì)待手中的權(quán)利,嚴(yán)格遵守并執(zhí)行酒店公司制度,時(shí)刻告誡自己、警醒自己、把握自己。

2、二、適用范圍適用于公司本部管理人員和各單位部門(mén)經(jīng)理以上的所有管理人員。三、行為規(guī)范(一)使命1、認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心;2、具有長(zhǎng)遠(yuǎn)視角,目標(biāo)清晰,高效地朝既定目標(biāo)前進(jìn);后失言、失態(tài)、誤事;3、獨(dú)善其身,不隨波逐流,遠(yuǎn)離黃、賭、毒,不因人際關(guān)系而對(duì)不良行為和現(xiàn)象作妥協(xié);4、自覺(jué)維護(hù)公司利益,抵御各種腐蝕,為人光明磊落,不做損害公司利益的事,不說(shuō)有損企業(yè)形象的話。(五)責(zé)任1、居安思危,關(guān)注公司發(fā)展,維護(hù)公司整體利益;2、遇事不

3、怕困難,積極作為,敢于擔(dān)當(dāng),不推諉他人,不固執(zhí)己見(jiàn),知錯(cuò)就改;3、對(duì)待公司戰(zhàn)略部署、工作安排,不亂指責(zé),不拖后腿,不搞陽(yáng)奉陰違,不欺上瞞下,凡事積極主動(dòng),增強(qiáng)執(zhí)行,講究實(shí)效;4、正確看待企業(yè)不足,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,敢于提出問(wèn)題,做到及時(shí)分析及時(shí)解決;5、行為決策不憑空設(shè)想,不拍腦袋,不好大喜功,不急功近利;6、工作勤奮、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確,自始至終,一絲不茍。(六)團(tuán)結(jié)1、善于化解矛盾,遇事沉著、冷靜、克制,杜絕過(guò)激言行;2、善待手中職權(quán),戒

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