醫(yī)院培訓(xùn)體系的建立

1、醫(yī)院培訓(xùn)體系的建立醫(yī)院培訓(xùn)體系的建立1培訓(xùn)流程培訓(xùn)流程步驟負(fù)責(zé)人醫(yī)院高層、各科室主任科室主任員工HR培訓(xùn)主管、員工HR培訓(xùn)主管培訓(xùn)委員會(huì)醫(yī)院高層HR培訓(xùn)主管醫(yī)院關(guān)鍵問(wèn)題分析員工發(fā)展計(jì)劃培訓(xùn)需求調(diào)查培訓(xùn)需求分析制定年度培訓(xùn)計(jì)劃表（及相應(yīng)預(yù)算）批準(zhǔn)培訓(xùn)計(jì)劃，預(yù)算根據(jù)實(shí)際情況安排各類培訓(xùn)事宜入職培訓(xùn)人力資源部醫(yī)院組織的培訓(xùn)外部培訓(xùn)例外培訓(xùn)客戶培訓(xùn)學(xué)歷培訓(xùn)考試PAPBPCPDPEPF培訓(xùn)評(píng)估5、員工的培訓(xùn)情況將存入個(gè)人技術(shù)檔案，作為其受聘、轉(zhuǎn)正

2、、晉升、加薪、年終考核及職稱評(píng)定的重要依據(jù)。3培訓(xùn)形式培訓(xùn)形式31非學(xué)歷培訓(xùn)非學(xué)歷培訓(xùn)醫(yī)院的非學(xué)歷培訓(xùn)，根據(jù)不同的培訓(xùn)對(duì)象及培訓(xùn)內(nèi)容分為入職培訓(xùn)、人力資源部醫(yī)院組織的培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、進(jìn)修專業(yè)考試、協(xié)會(huì)活動(dòng)、外部培訓(xùn)。311入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)對(duì)象：醫(yī)院新進(jìn)員工培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容：1)醫(yī)院基本情況介紹；2)醫(yī)院技術(shù)體系介紹3)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹；4)上崗基本工作技能培訓(xùn)；5)醫(yī)院項(xiàng)目介紹；6)主要基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)；7）醫(yī)院的組織文化