初步設計管理制度

1、2727、初步設計管理制度、初步設計管理制度1總則總則1.1為了落實上級公司技投資有限公司（以下簡稱“上級公司”）“集團化、專業(yè)化、差異化”管理的要求，加強對建設項目初步設計審查的管理，特制定本制度。1.2本制度適用于公司建設項目。2引用標準及關聯文件引用標準及關聯文件《上級公司技投資有限公司控股投資建設項目初步設計審查管理暫行辦法》（上級公司〔2013〕60號）3專用術語定義專用術語定義3.1初步設計編制原則：依據批準的項目投資方案、

2、可行性研究報告、項目核準或備案文件等編制的初步設計原則，作為委托設計單位進行初步設計的依據。3.2初步設計：是根據批準的可行性研究報告和初步設計編制原則進行詳細論證后編制，是工程設計的重要組成部分，是安排投資計劃、開展施工圖設計、工程招投標和竣工驗收的依據。4職責職責4.1工程項目部對初步設計的工作及內容進行全過程的管理。4.2計劃財務部對初步設計概算進行審查。4.3綜合辦公室負責初步設計招標及合同簽訂。5管理方法和要求管理方法和要求5

3、.1初步設計文件的編制5.1.1依據批準的《可行性研究報告》，通過調研和論證，選擇行業(yè)技術領先、經濟適用的建設項目作為設計標桿，編制《初步設計編制原則》并內審后，報上級公司審核。5.1.2初步設計文件編制的基本要求（1）初步設計編制要嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)規(guī)范標準和公司內部技術標準，（1）審查初步設計是否符合上級公司公司批準的《項目投資方案》、《初步設計編制原則》以及政府主管部門的核準備案文件。（2）審查初步設計的內容和深度是否符合國家、行

4、業(yè)規(guī)范標準，建設規(guī)模（產能）和標準是否符合政府部門核準備案的要求，重大工藝方案、設備選型有無進行多方案比選，是否符合安全、可靠、經濟、適用的原則。（3）審查項目規(guī)劃、征地、融資、環(huán)保、節(jié)能、勞動保護、安全生產及水、電、氣等配套工程設計是否符合國家有關部門和項目建設的要求，項目建設條件是否落實。（4）審查初步設計概算編制依據是否合規(guī)、編制方法是否正確、編制內容是否齊全、編制深度是否符合要求，費率取值是否恰當、有無重復或漏項、計算數據是否正

5、確、是否執(zhí)行了國家的有關技術經濟政策等。對設備信息、當地主材價格應事先做好充分調研，在初步設計概算中盡可能以市場價格計列設備、材料投資。（5）審查初步設計總體配套是否齊全、有無漏項；工藝流程、設備布置是否符合設計標準、關鍵設備選型是否符合預定要求；總平面布置圖是否順暢，方便生產、運輸，同時滿足環(huán)保、安全生產、防火、防災要求。5.2.2初步設計審查辦法（1）設計單位在提交設計成果后，由工程項目部組織各設計單位、審計單位、監(jiān)理單位、計劃財務

6、部、綜合辦公室、物資商務部等有關部門進行審查，形成內審意見及會議紀要。內審意見應說明其依據和理由，并根據需要進行必要的技術和經濟分析比較說明，設計單位依據內審意見修改設計文件。設計文件在審查通過后提交分管領導和總經理審核。（2）初步設計經公司內部審查通過后，工程項目部編制《項目初步設計審查申請報告》，按照公文程序上報上級公司，公司上報初步設計文件時應附有關材料，包括但不限于：?初步設計審查的預審意見；?初步設計概算超出《項目投資方案》估