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1、,,,,,,,,項(xiàng)目考核激勵(lì)方案,2017.6.9,PART01,添加標(biāo)題,小標(biāo)題,小標(biāo)題,小標(biāo)題,小標(biāo)題,考核目的,多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬又好又快的完成項(xiàng)目目標(biāo)激發(fā)員工積極性、凝聚力有效評(píng)價(jià)員工工作時(shí)效性、工作質(zhì)量,年度考核&項(xiàng)目考核,項(xiàng)目考核作為年度考核重要權(quán)重比例年度研發(fā)項(xiàng)目由于個(gè)人原因失誤,導(dǎo)致未達(dá)標(biāo)并且超過2次,員工需接受年度降薪、調(diào)崗、辭退,2017年項(xiàng)目里程碑及項(xiàng)目獎(jiǎng)金預(yù)算,6,考核價(jià)值,以個(gè)體為元素,以團(tuán)隊(duì)
2、為主體,以項(xiàng)目為導(dǎo)向,以流程為主線,以質(zhì)量及效能為目標(biāo),強(qiáng)調(diào)個(gè)人貢獻(xiàn)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)利益共享,構(gòu)建利于團(tuán)隊(duì)與員工共同成長(zhǎng)的激勵(lì)體系。,分配流程,,立項(xiàng)管理層設(shè)立戰(zhàn)略目標(biāo)、預(yù)期完成時(shí)間項(xiàng)目組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,評(píng)定總額度專家組評(píng)定重要檔次、難度系數(shù)、總額度,研發(fā)項(xiàng)目組協(xié)作達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)并成功上線,評(píng)審專家組按質(zhì)量、進(jìn)度評(píng)定項(xiàng)目總獎(jiǎng)金按角色分配個(gè)人獎(jiǎng)金項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)定MVP獎(jiǎng)1人,頒發(fā)獎(jiǎng)金管理層審批HR在產(chǎn)
3、品上線5工作日內(nèi)以獎(jiǎng)金形式發(fā)放并歸檔,,,,,獎(jiǎng)金額度-重要性檔次,獎(jiǎng)金額度&難度系數(shù),注:難度及工作量由專家組評(píng)定,如項(xiàng)目組不認(rèn)同則不涉及項(xiàng)目獎(jiǎng),10,獎(jiǎng)金額度,項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí),由專家組確定項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)及完成日期,并評(píng)定項(xiàng)目總的獎(jiǎng)金額度,影響?yīng)劷痤~度的重要因素為以下兩方面:,L重要性檔次,P難度系數(shù),獎(jiǎng)金額度A1 =重要性檔次L * 難度系數(shù)P,質(zhì)量系數(shù)Q,12,進(jìn)度系數(shù)T,產(chǎn)品在研發(fā)過程中,變更需求或增加功能,允許更
4、改時(shí)間(產(chǎn)品委員會(huì)通過),13,應(yīng)發(fā)總獎(jiǎng)金,項(xiàng)目上線后,由專家組評(píng)審項(xiàng)目組應(yīng)發(fā)總獎(jiǎng)金A2,影響總獎(jiǎng)金的主要因素為:,A1獎(jiǎng)金額度,Q質(zhì)量系數(shù),T進(jìn)度系數(shù),應(yīng)發(fā)總獎(jiǎng)金A2 = 獎(jiǎng)金額度A1 * 質(zhì)量系數(shù)Q * 進(jìn)度系數(shù)T,項(xiàng)目成員分配方案,部門分配比例按具體項(xiàng)目情況由專家組進(jìn)行評(píng)估,15,項(xiàng)目延期部門間分配比例,部門進(jìn)度延期的,需將扣除的比例調(diào)整其他部門,16,產(chǎn)品部,17,研發(fā)部,研發(fā)部項(xiàng)目考核人員包括:前端工程師、后端工程師、
5、客戶端工程師、移動(dòng)端工程師??己朔譃閮?nèi)部考核和外部考核兩部分,內(nèi)部考核占比90%,外部考核占比10%,18,質(zhì)檢部,項(xiàng)目中部門所占獎(jiǎng)金總額:M;個(gè)人考核分?jǐn)?shù):S;參加測(cè)試人數(shù):n;S=內(nèi)部考核*85%+研發(fā)部評(píng)價(jià)*10%+產(chǎn)品部評(píng)價(jià)*5%+(加分項(xiàng)-減分項(xiàng))*加權(quán)值個(gè)人項(xiàng)目獎(jiǎng)金=M*S1/(S1+S2+…+Sn),19,質(zhì)檢部-部門內(nèi)部考核,20,質(zhì)檢部-部門內(nèi)部考核,21,質(zhì)檢部-外部評(píng)價(jià),22,質(zhì)檢部-外部評(píng)價(jià),,謝謝
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