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文檔簡介
1、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù)落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理要求實(shí)施方案為貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,不斷加強(qiáng)我院護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,按照賀州市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計(jì)劃實(shí)施方案”要求,特制定“持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù),落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動要求”實(shí)施方案如下:一、一、指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),以病人為中心,以問題為導(dǎo)向,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,改善環(huán)境、優(yōu)化流程、提升護(hù)理質(zhì)量、保障患者安
2、全、促進(jìn)護(hù)患溝通、強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,為人民群眾提供安全、有效、方便、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。二、二、工作目標(biāo)工作目標(biāo)自20152017年,利用3年的時(shí)間,整體護(hù)理責(zé)任包干制分工、協(xié)調(diào)更完善、護(hù)理服務(wù)水平明顯提高,人民群眾便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī)、看病就醫(yī)感受明顯改善,社會滿意度明顯提高,努力構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系。三、工作任務(wù)三、工作任務(wù)(一)加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理,提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作效力。我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房
3、已達(dá)100%,護(hù)理人員配備已達(dá)到責(zé)任制整體護(hù)理的配備要求,為達(dá)到臨床護(hù)理人員合理調(diào)配,并保證緊急狀態(tài)下護(hù)理人員調(diào)配到位,2015年擬招聘護(hù)理人員10余名,補(bǔ)充退休或各種原因離職人員的崗位,以滿足臨床護(hù)理工作需要。各科室根據(jù)科室的工作性質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)程度對護(hù)士進(jìn)行分工,明確不同層級護(hù)理人員管理不同病情的病人,確保責(zé)任制整體護(hù)理工作的有效實(shí)施。(二)加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn),落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理1.加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),提升患者滿意度。繼續(xù)落實(shí)“以病人為中心”的
4、責(zé)任制整體護(hù)理,完善責(zé)任包干制崗位職責(zé),加強(qiáng)護(hù)理人員對實(shí)行責(zé)任務(wù),提升患者的滿意度,努力使護(hù)理工作真正達(dá)到患者滿意、社會滿意和政府滿意的目標(biāo)。五、實(shí)施五、實(shí)施(一)成立醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:XXX副組長:XXX組員:XXX(二)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)1.負(fù)責(zé)全院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動持續(xù)改進(jìn)”工作的管理和指導(dǎo)工作。2.制定并完善優(yōu)質(zhì)病房的各種相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)等,督促科室遵照執(zhí)行。3.對全院護(hù)士進(jìn)行有關(guān)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)改進(jìn)相關(guān)要求的
5、培訓(xùn)和學(xué)習(xí),給予相應(yīng)的指導(dǎo)和幫助。4.對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督與檢查。(三)建立健全有關(guān)規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)1.建立健全臨床護(hù)理工作制度、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)護(hù)理檢查和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。2.落實(shí)崗位責(zé)任制,各科室根據(jù)??铺攸c(diǎn),制定并落實(shí)責(zé)任包干制的崗位職責(zé),規(guī)范臨床護(hù)理行為。3.完善績效考核制度,根據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿意度,將考核結(jié)果與護(hù)士的晉升、評優(yōu)相結(jié)合,并參與每季度的績效工資的分配。(四)改
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