耳鼻喉科績(jī)效工資分配方案

1、專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方E耳鼻喉科績(jī)效工資分配方案耳鼻喉科績(jī)效工資分配方案一分配原則一分配原則1.績(jī)效工資分配范圍：20%工資獎(jiǎng)金2.科室績(jī)效工資分配金額（醫(yī)院每月發(fā)放數(shù)）=（科室收入科室支出）科室分配系數(shù)（10.2%）績(jī)效考核折算金額3.科室獎(jiǎng)金總額(T)=科室績(jī)效工資分配金額（醫(yī)院每月發(fā)放數(shù)）－20%工資（醫(yī)護(hù)總額）－其他二醫(yī)生績(jī)

2、效分配方案二醫(yī)生績(jī)效分配方案?jìng)€(gè)人應(yīng)得獎(jiǎng)金=個(gè)人工作量獎(jiǎng)金（70%）科內(nèi)考核獎(jiǎng)金（30%）（一）（一）工作量獎(jiǎng)金部分：工作量獎(jiǎng)金部分：采用工作量與分配系數(shù)相結(jié)合原則1.工作量獎(jiǎng)金=醫(yī)生獎(jiǎng)金(D)70%2.分配系數(shù)：組長(zhǎng)1.4，副組長(zhǎng)1.3高級(jí)職稱1.2主治醫(yī)生1.1住院醫(yī)生1.0輪科培訓(xùn)醫(yī)生0.63.科室總收入、每個(gè)組工作量：由科內(nèi)和網(wǎng)管負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)4.計(jì)算公式：組獎(jiǎng)金=組收入科室總收入工作量獎(jiǎng)金個(gè)人工作量獎(jiǎng)金=組獎(jiǎng)金組系數(shù)和個(gè)人系數(shù)門診醫(yī)生

3、工作量獎(jiǎng)金=全科醫(yī)生工作量獎(jiǎng)金平均數(shù)個(gè)人系數(shù)（二）（二）科內(nèi)考核獎(jiǎng)金部分科內(nèi)考核獎(jiǎng)金部分科內(nèi)考核獎(jiǎng)金=醫(yī)生獎(jiǎng)金(D)30%１.補(bǔ)助項(xiàng)目補(bǔ)助項(xiàng)目：（１）一線晚班每班補(bǔ)助10元；二線晚班每到崗一次補(bǔ)助10元。（２）質(zhì)控醫(yī)生每月補(bǔ)助40元（質(zhì)控病歷20元；質(zhì)控活動(dòng)20元，每月質(zhì)控活動(dòng)至少參加2次，否則不予補(bǔ)助）。（３）疑難病案討論組織者及主講人員每次每人20元（2周1次）。要認(rèn)真準(zhǔn)備，查資料，否則不予補(bǔ)助。（４）業(yè)務(wù)課主講人員院內(nèi)每次20元；

4、科內(nèi)每次10元（每周一次）。（５）科內(nèi)秘書、統(tǒng)計(jì)員每月補(bǔ)助20元。（６）完成院內(nèi)、科內(nèi)臨時(shí)性應(yīng)急任務(wù)（臨時(shí)加班、替班）、參加義診、短期下鄉(xiāng)每次補(bǔ)助10元。專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方（14）當(dāng)班醫(yī)生進(jìn)行科間普通會(huì)診及急會(huì)診，當(dāng)班醫(yī)師（因出門診、講課、開會(huì)等原因）不在，白班醫(yī)生承擔(dān)會(huì)診。推諉、不及時(shí)會(huì)診引起投訴、糾紛的扣責(zé)任人50元。（15

5、）病歷書寫：危重患者未及時(shí)完成病程記錄、入院記錄發(fā)現(xiàn)1次扣30元；有糾紛傾向的、隨時(shí)有死亡危險(xiǎn)的、搶救患者發(fā)現(xiàn)1次酌情扣50200元。（16）普通患者未及時(shí)完成入院記錄、病程記錄、出院病歷等資料，超時(shí)較長(zhǎng)著者，發(fā)現(xiàn)1次扣20元。連續(xù)出現(xiàn)者加倍扣罰。（17）病歷書寫不認(rèn)真，多處缺陷，每處扣2元；嚴(yán)重缺陷，每處扣5元。發(fā)生差錯(cuò)事故隱瞞不報(bào)，經(jīng)查實(shí)，扣相關(guān)責(zé)任人100元。（當(dāng)事人、組長(zhǎng)）。（18）發(fā)生差錯(cuò)事故，根據(jù)情節(jié)輕重及所產(chǎn)生后果，酌情扣

6、小組50100元。情節(jié)或后果嚴(yán)重的上報(bào)醫(yī)院處理。（19）單病種臨床路徑質(zhì)控按要求開展，無(wú)故未執(zhí)行臨床路徑，每例扣50元。（20）用藥嚴(yán)重不合理，無(wú)用藥指征，超劑量、超范圍，存在明顯禁忌癥或配伍禁忌，每次每例扣主管醫(yī)師50元，上級(jí)醫(yī)師30元。并立即整改。（21）各小組平均住院日）各小組平均住院日按醫(yī)院規(guī)定指標(biāo)完成，每超出1天扣？（22）各小組用藥比例）各小組用藥比例符合醫(yī)院規(guī)定，醫(yī)院每超出1%扣800元，均按每人的藥品比例扣罰到主管醫(yī)生個(gè)

7、人。（23）因醫(yī)生責(zé)任造成患者欠費(fèi)不結(jié)賬者酌情）因醫(yī)生責(zé)任造成患者欠費(fèi)不結(jié)賬者酌情扣罰？（大量用自費(fèi)藥、貴重藥、住院時(shí)間過長(zhǎng)等）（24）每組不得私自向外院轉(zhuǎn)患者，疑難患者全科會(huì)診后由主任決定是否轉(zhuǎn)院；急、危重癥患者由主任會(huì)診或請(qǐng)示主任經(jīng)允許后方可轉(zhuǎn)院。若私自向外院轉(zhuǎn)患者，扣小組100元。（25）醫(yī)院各職能部門(病案室、醫(yī)保、門診部、院感辦、行風(fēng)辦等)考核結(jié)果，按醫(yī)院規(guī)定獎(jiǎng)罰。均落實(shí)到小組或個(gè)人。說明：以上績(jī)效工資分配方案需在今后的運(yùn)行過