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文檔簡介
1、A公司是典型的專業(yè)儀器代理的公司,在激烈的市場競爭中,A公司面臨著眾多的機(jī)會和威脅。如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,利用公司目前擁有的優(yōu)勢去抓住機(jī)會,克服自身的劣勢去規(guī)避風(fēng)險,已經(jīng)成為公司實現(xiàn)高速發(fā)展的關(guān)鍵。論文在以相關(guān)戰(zhàn)略管理理論為依據(jù),力求為A公司的發(fā)展尋求一種最佳的發(fā)展戰(zhàn)略。
本文運(yùn)用PEST分析法、波特的五種競爭力量模型、SWOT分析法對A公司所處的宏觀環(huán)境、競爭狀況進(jìn)行分析與評價,全面了解A公司的市場機(jī)會和競爭地位,面臨
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