供應(yīng)鏈協(xié)同、互聯(lián)網(wǎng)+,中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的十個(gè)方向_第1頁(yè)
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1、供應(yīng)鏈協(xié)同、互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈協(xié)同、互聯(lián)網(wǎng),中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的十個(gè)方向,中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的十個(gè)方向互聯(lián)網(wǎng)對(duì)商業(yè)環(huán)節(jié)的滲透和改造是逆向的,從與消費(fèi)者最近的廣告營(yíng)銷(xiāo)端開(kāi)始,進(jìn)入零售、滲透進(jìn)分銷(xiāo)環(huán)節(jié),最終倒逼到生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),在此過(guò)程中生產(chǎn)方式、管理理念、生產(chǎn)設(shè)備、甚至原材料都將發(fā)生重大變化。1互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)是倒逼出來(lái)的,其改造動(dòng)力來(lái)源于下游環(huán)節(jié)制造業(yè)是倒逼出來(lái)的,其改造動(dòng)力來(lái)源于下游環(huán)節(jié)制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化是“生產(chǎn)銷(xiāo)售消費(fèi)”協(xié)同升級(jí)中的一環(huán),其改造動(dòng)力

2、來(lái)源于下游流通端和消費(fèi)端。下游互聯(lián)網(wǎng)化程度(在線化、數(shù)據(jù)化)程度越高,對(duì)上游制造環(huán)節(jié)的倒逼作用越顯著。目前,圖書(shū)行業(yè)的零售端互聯(lián)網(wǎng)化程度最高,保守估計(jì)超過(guò)50%。所以,我們看到圖書(shū)的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)—“印刷出版”環(huán)節(jié)已經(jīng)高度互聯(lián)網(wǎng)化,數(shù)字出版、數(shù)字發(fā)行十分普及。紡織服裝是另外一個(gè)事實(shí)上,制造業(yè)并沒(méi)有那么悲觀,理論和實(shí)踐上都存在與微笑曲線相反的現(xiàn)象。2004年日本索尼中村研究所所長(zhǎng)中村末廣提出了“武藏曲線”,即和微笑曲線相反的拱形曲線——真正

3、最豐厚的利潤(rùn)源正是在“制造”上。而2005年6月,日本《2004年度制造業(yè)白皮書(shū)》通過(guò)對(duì)近400家制造業(yè)企業(yè)的調(diào)查也驗(yàn)證了,認(rèn)同“制造&組裝”利潤(rùn)率最高的企業(yè)非常多。而中國(guó)制造業(yè)之所以被微笑曲線所迷惑,根本原因是中國(guó)制造業(yè)的管理水平糟糕。近20年,中國(guó)制造業(yè)在WTO外貿(mào)紅利和政府主導(dǎo)的投資拉動(dòng)型增長(zhǎng)模式下,獲利輕松,同時(shí)做房地產(chǎn)、金融太容易賺錢(qián),企業(yè)主普遍不愿在制造業(yè)投入精力。中國(guó)制造業(yè)30年不僅沒(méi)有向全球輸出任何思想,反而連IE(In

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