物控部績效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

1、物控部績效管理系統(tǒng)優(yōu)化目錄序號(hào)表單名稱表單功用備注1物控部管理架構(gòu)管理體制2物控部運(yùn)作流程圖產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)3物控部倉庫管理績效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)績效標(biāo)準(zhǔn)4物控部計(jì)劃管理績效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)績效標(biāo)準(zhǔn)5物控部收貨管理績效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)績效標(biāo)準(zhǔn)6月度提供考核數(shù)據(jù)期限一覽表管理規(guī)范7專項(xiàng)考核計(jì)劃表績效表單8綜合事務(wù)評(píng)分表績效表單9月度收貨管理分析報(bào)表績效表單10月度呆滯料管理分析報(bào)表績效表單11月度進(jìn)銷存管理分析報(bào)表績效表單12月度計(jì)劃管理分析報(bào)表績效表單[特別說明]:1、

2、本方案經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及總裁辦批準(zhǔn)后生效.2、公司堅(jiān)持“持續(xù)改善”的工作方法，基于公司的管理與戰(zhàn)略需要，本方案試行至年月日止。3、本方案一經(jīng)審批生效，公司相關(guān)歷史發(fā)文即可廢止，其它與本方案有沖突者，以此為準(zhǔn)！4、本方案的最終解釋權(quán)與修改權(quán)為XXXX人力資源部績效管理科。物控部總監(jiān)意見制訂：審核：總裁批準(zhǔn)：部門職位合計(jì)職位項(xiàng)目正副總監(jiān)正副經(jīng)理惠州架構(gòu)編制5514深圳架構(gòu)編制182合計(jì)架構(gòu)編制7316制表：人力資源部審核：普工10名(普工級(jí)