泰國企業(yè)在中國零售業(yè)投資分析——以卜蜂蓮花為例.pdf

1、當(dāng)前，經(jīng)濟全球化的特征之一就是服務(wù)貿(mào)易迅猛增長，服務(wù)業(yè)占全球的對外直接投資份額的60％。隨著這一浪潮洶涌而來，中國在對外資開放商品生產(chǎn)領(lǐng)域的同時，逐步放開了對服務(wù)領(lǐng)域?qū)ν赓Y進入的限制，進一步加大開放力度。其中，零售業(yè)作為中國入世承諾中開放程度非常高的商品流通行業(yè)，在2004年12月，中國政府取消了對外商投資商業(yè)企業(yè)在地域、股權(quán)和數(shù)量等方面的限制，實現(xiàn)了全方位開放，引進了大量的外資來華投資。這將對中國零售業(yè)的改革與發(fā)展帶來深刻的影響。一方

2、面，同投資主體對零售業(yè)投資的增加將促進零售業(yè)的全面增長。另一方面，中國零售市場的競爭將演變成國際競爭，國內(nèi)零售企業(yè)將面臨國際競爭的巨大壓力。在此背景下，本文的研究以展中國家的零售企業(yè)——正大集團的卜蜂蓮花為案例。筆者作此調(diào)查，并運用競爭優(yōu)勢的來源“價值鏈”理論來探究新時期國外零售業(yè)跨國公司在中國的發(fā)展情況和戰(zhàn)略前景，希望可以對其發(fā)展模式窺知一二，并對此類企業(yè)的未來發(fā)展提供一定的現(xiàn)實理論建議。
　　 全文共分的四個部分：第一部分，

3、介紹了泰國企業(yè)在中國零售業(yè)投資，就是正大集團的卜蜂蓮花。它是目前在中國零售業(yè)的唯一的的泰國企業(yè)。2010年泰國中央零售公司將進軍中國；第二部分，對中國零售行業(yè)及競爭狀態(tài)分析。由于社會消費市場快速發(fā)展，中國零售市場不僅有很大的吸引力，也有不少的發(fā)展空間，同時也有著激烈的競爭。本地零售企業(yè)具有市場進入早及品牌的優(yōu)勢、政府大力支持，保持著迅速發(fā)展。外資企業(yè)以先進的技術(shù)、本土化及低價戰(zhàn)略為主要工具不斷地向中國市場開拓擴張；第三部分，提出卜蜂蓮花

4、在華投資的戰(zhàn)略分析，并通過價值鏈分析卜蜂蓮花擁有的競爭優(yōu)勢。卜蜂蓮花利用母公司正大集團傳統(tǒng)強勢產(chǎn)業(yè)，形成自己的優(yōu)勢。卜蜂蓮花的優(yōu)勢；與中國政府關(guān)系密切，銷售網(wǎng)絡(luò)比較完善，易于控制成本，擁有價格優(yōu)勢，商場自有品牌率高，擁有綜合性和技術(shù)性較高的食品產(chǎn)業(yè)鏈。相對于歷史悠久的外資及當(dāng)?shù)亓闶燮髽I(yè)，經(jīng)驗技術(shù)不夠，沒有明顯的獨立自主的管理發(fā)展特色。身為外來企業(yè)，對中國顧客的消費心理習(xí)慣了解不足，基礎(chǔ)設(shè)施及服務(wù)還不是很完善，宣傳滯后，消費者對企業(yè)的認(rèn)知