版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領
文檔簡介
1、績效管理制度效管理制度第一條公司的所有員工必須參加績效考核。第二條中層領導的考核由考核小組負責，員工考核由各部門負責人和企管部負責。第三條所有員工的考核必須依據(jù)考核細則認真執(zhí)行，做到公平、公正、公開。第四條企管部對各部門的考核進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報?？冃Ч芾碇贫刃Ч芾碇贫葘嵤┘殑t細則第一條公司所有員工必須參加績效考核，實行逐級考核制。第二條考核必須依據(jù)考核細則認真執(zhí)行，做到公平、公正、公開。經調查考核存在營私舞弊現(xiàn)象，對責
2、任人罰款50元次。第三條公司副總經理的考核，由總經理和企管部負責。先由副總根據(jù)月工作寫出總結并自評分數(shù)；企管部再根據(jù)平時工作的監(jiān)督檢查進行綜合審核評議。經審議通過后，把結果提交人力資源部。第四條公司經理、主任的考核，由總經理、副總經理和企管部負責，根據(jù)計劃完成情況及平時工作進行考評并實施監(jiān)督，經審議通過后，把結果提交人力資源部。第五條公司副經理、副主任的考核，由副總經理、經理和企管部負責，根據(jù)計劃完成情況及平時工作進行考評并實施監(jiān)督，經
3、審議通過后，把結果提交人力資源部。第六條公司班長、副班長的考核，由部門經理（副經理）、主任（副主任）負責，企管部監(jiān)督，根據(jù)考核細則進行考評。經審議通過后，提交人力資源部核算績效獎金。第七條公司員工的考核，由班長負責，部門經理（副經理）、主任（副主任）、企管部監(jiān)督，根據(jù)考核細則進行考評。經審議通過后，提交人力資源部核算績效獎金。第八條針對績效考核中存在的問題，及時向領導反饋，不斷完善績效考核體系，否則罰款10元次。第九條其它各部門中層以上
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論