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1、第1頁共9頁生產(chǎn)臺賬管理制度 生產(chǎn)臺賬管理制度為規(guī)范工藝臺帳,使臺帳的建立更加規(guī)范、簡潔,能夠更好的為生產(chǎn)管理服務(wù),提高管理水平,特對生產(chǎn)車間工藝臺帳做出如下規(guī)定,請工藝車間制定建立相應(yīng)臺帳,按規(guī)定記錄,以下臺帳是生產(chǎn)部要求必須建立和日常檢查內(nèi)容,車間可根據(jù)各自情況建立其他所需臺帳,不在檢查范圍。生產(chǎn)部對各臺帳進(jìn)行不定期檢查、考核,臺帳書寫要工整,保持頁面干凈整潔,記錄格式由車間自行制定,只要把要求的內(nèi)容記錄清楚即可:一、工藝指標(biāo)臺帳:
2、 一、工藝指標(biāo)臺帳:1、記錄廠級、車間級工藝指標(biāo)。 、記錄廠級、車間級工藝指標(biāo)。2、記錄工藝指標(biāo)執(zhí)行情況、合格率。 、記錄工藝指標(biāo)執(zhí)行情況、合格率。3、記錄工藝指標(biāo)更改原因、時(shí)間、內(nèi)容等。 、記錄工藝指標(biāo)更改原因、時(shí)間、內(nèi)容等。4、存放工藝指標(biāo)更改審批單原件或復(fù)印件。 、存放工藝指標(biāo)更改審批單原件或復(fù)印件。5、存放主要指標(biāo)質(zhì)檢分析報(bào)告單。 、存放主要指標(biāo)質(zhì)檢分析報(bào)告單。二、生產(chǎn)記錄臺帳: 二、生產(chǎn)記錄臺帳:1、記錄生產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、
3、批次、生產(chǎn)時(shí)間、生產(chǎn)人員分工。三、培訓(xùn)臺帳: 三、培訓(xùn)臺帳:1、記錄車間員工培訓(xùn)過程,包括培訓(xùn)計(jì)劃表、培訓(xùn)內(nèi)容、簽到表、培訓(xùn)照片。制度學(xué)習(xí)、工藝考試時(shí)間、考試內(nèi)容、考試成績(存放至安環(huán)部)。2、記錄三級安全教育人員信息。 、記錄三級安全教育人員信息。四、危廢臺賬 四、危廢臺賬以安環(huán)部下發(fā)版本為準(zhǔn),記錄車間產(chǎn)生所有廢棄物入庫明細(xì),入庫時(shí)間、數(shù)量上交人及驗(yàn)收人同時(shí)簽字確認(rèn)。1第3頁共9頁6、有土地補(bǔ)償費(fèi)的____企業(yè),應(yīng)建立土地補(bǔ)償費(fèi)專項(xiàng)臺
4、賬,詳細(xì)記錄被征地面積、所在地域、土地補(bǔ)償費(fèi)的應(yīng)收金額、實(shí)收金額、使用情況、留存情況等,加強(qiáng)對土地補(bǔ)償費(fèi)的管理。生產(chǎn)臺賬管理制度(三) 生產(chǎn)臺賬管理制度(三)1目的設(shè)備臺賬是設(shè)備管理的基礎(chǔ)性資料,是做好設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)。為了加強(qiáng)設(shè)備管理工作,標(biāo)準(zhǔn)使設(shè)備管理到達(dá)規(guī)范化和制度化的要求。2范圍公司所有與生產(chǎn)相關(guān)的設(shè)備。3內(nèi)容3. 3.1設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備臺賬的建立和管理,按照設(shè)備的重要性、關(guān)鍵性分類或在臺賬中標(biāo)注好,在機(jī)構(gòu)或產(chǎn)權(quán)變動(dòng)時(shí)、應(yīng)
5、把臺賬列為移交物品辦理,在移交或接受中發(fā)現(xiàn)實(shí)物和臺賬不符時(shí),應(yīng)查明原因,檢查責(zé)任。3. 3.2按照公司設(shè)備編號原則和固定的格式,將所有設(shè)備逐一進(jìn)行登記建立設(shè)備臺賬,做到不出現(xiàn)遺漏。3. 3.3對一些關(guān)鍵設(shè)備、重特大設(shè)備在設(shè)備臺賬中沒有體現(xiàn)出來的,要單獨(dú)建立設(shè)備檔案做詳細(xì)的記錄,具體內(nèi)容見《設(shè)備檔案管理制度》。3. 3.4主要設(shè)備填寫《主要設(shè)備登記卡》,將設(shè)備的技術(shù)資料和相關(guān)信息填寫齊全。3. 3.5設(shè)備臺賬中應(yīng)記錄設(shè)備類別、設(shè)備名稱、規(guī)
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