項目薪資管理辦法

1、廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]52號簽發(fā)人：張河川項目薪資管理辦法項目薪資管理辦法（試行）（試行）第一章第一章總則總則第一條目的與原則項目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的，除崗位職級工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動支付的一種報酬。為規(guī)范項目薪資的使用，體現(xiàn)公平競爭、合理開放的原則，制定本辦法。第二條項目薪資來源項目薪資的來源有兩個方面一、來源于管理工資，由事業(yè)部根據(jù)各職能部或子公司直接從事新產(chǎn)品研

2、發(fā)的技術(shù)人員數(shù)量及工資職級等設(shè)立。二、來源于每年事業(yè)部獲得的科技獎勵基金（不含個人單項、專項獎勵金額；已領(lǐng)取個人單項獎金的人員若其獲獎金額高于其應(yīng)得項目薪資則不再參與項目薪資的分配，若所獲獎勵金額低于其應(yīng)得項目薪資，則追補不足部分。）第三條適用范圍一、本辦法適用于事業(yè)部所有正式立項的內(nèi)銷、出口產(chǎn)品開發(fā)項目，信息技術(shù)開發(fā)項目、三新技改項目、模具設(shè)計項目等，其中定。第九條項目中牽涉到電控開發(fā)的，在項目立項時應(yīng)將該項目的項目薪資標(biāo)的按照電控開

3、發(fā)部分在此項目中所占的實際權(quán)重進(jìn)行劃分，得出該項目屬電控開發(fā)部分的項目薪資，再以由技術(shù)開發(fā)部發(fā)包，電子科技公司承包的方式進(jìn)行開發(fā)，雙方的關(guān)系也是虛擬的客戶關(guān)系，為此雙方應(yīng)在發(fā)包及承包過程中明確雙方的責(zé)權(quán)利關(guān)系，避免因責(zé)任不清而出現(xiàn)互相推諉現(xiàn)象。第十條凡已在第八、第九條中剝離的項目薪資，在項目按雙方協(xié)議要求完成的情況下由技術(shù)開發(fā)部按協(xié)議條款支付給相應(yīng)子公司，再由子公司對內(nèi)自行分配。第十一條釋義：項目薪資標(biāo)的額是指在新產(chǎn)品項目立項時根據(jù)項目

4、類別確定的某一項目的項目薪資額度。第十二條各類項目的薪資標(biāo)的額劃分：項目類別項目類別特類特類Ⅰ類Ⅰ類Ⅱ類Ⅱ類Ⅲ類Ⅲ類Ⅳ類Ⅳ類項目薪資標(biāo)的總額15~10萬10～7萬元7～5萬元5～2萬元2～0.5萬元注：特注：特類指全新開發(fā)產(chǎn)品，開發(fā)風(fēng)險大、開發(fā)周期長、預(yù)期在發(fā)展方向、類指全新開發(fā)產(chǎn)品，開發(fā)風(fēng)險大、開發(fā)周期長、預(yù)期在發(fā)展方向、銷量、效益等方面有很大發(fā)展空間的項目。銷量、效益等方面有很大發(fā)展空間的項目。（一）項目類別界定方法采用累加計分制。