旅行社薪資管理辦法

1、旅行社薪資管理辦法旅行社薪資管理辦法第一條第一條總則總則一、為了激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，本著“按勞分配、多勞多得”的原則，合理分配員工工作報酬，特制定本制度。二、本制度中的薪酬指的是：公司依據(jù)勞動合同的規(guī)定，以各種形式支付給員工的工作報酬，是員工為公司付出勞務(wù)應(yīng)得的回報。三、薪酬體系的組成：公司的薪酬體系由管理津貼、基本工資、帶團補助、其他津貼、績效工資、年終獎金六部分組成。四、薪資總額：管理人員=管理津貼基本工資其他津貼績效

2、工資年終獎。計調(diào)人員=基本工資計調(diào)提成其他津貼績效工資年終獎。商務(wù)部人員=基本工資業(yè)績提成其他津貼績效工資年終獎。財務(wù)人員=基本工資其他津貼績效工資年終獎。業(yè)務(wù)人員=基本工資業(yè)務(wù)提成其他津貼績效工資年終獎。導(dǎo)游人員=基本工資帶團補助其他津貼績效工資年終獎。附：公司其他人員的業(yè)務(wù)提成按其所屬級別進(jìn)行業(yè)務(wù)提成。公司其他人員帶團按導(dǎo)游正常帶團進(jìn)行補助。五、行政部在每個經(jīng)營年度開始之前編制《管理人員工資總額使用計劃》四、績效工資績效工資占薪資總

3、額的%左右，根據(jù)員工每月在本崗位工作業(yè)績表現(xiàn)調(diào)整一次。五、年終獎金年終獎金主要根據(jù)部門業(yè)績、個人年度業(yè)績以及公司總體年度經(jīng)濟效益綜合確定。具體標(biāo)準(zhǔn)另定。發(fā)放時間為每年農(nóng)歷過年前。第三條第三條員工工資級別的確定員工工資級別的確定一、試用期員工試用期員工工資執(zhí)行辦法參照新進(jìn)員工工資管理規(guī)定。二、正式員工1、正式員工的工資級別，在執(zhí)行本制度之初，由行政部統(tǒng)一制訂參考標(biāo)準(zhǔn)方案，經(jīng)行政部和所屬部門經(jīng)理共同審核達(dá)成一致意見后，上報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。