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1、1一、事情經(jīng)過:某公司的毛先生是杭州某三星級飯店的商務(wù)客人。他每次到杭州,肯定入住這家三星級飯店,并且每次都會提出一些意見和建議??梢哉f,毛先生是一位既忠實(shí)友好又苛刻挑剔的客人。某天早晨8:00,再次入住的毛先生打電話到總機(jī),詢問同公司的王總住在幾號房??倷C(jī)李小姐接到電話后,請毛先生“稍等”,然后在電腦上進(jìn)行查詢。查到王總住在901房間,而且并未要求電話免打擾服務(wù),便對毛先生說“我?guī)湍D(zhuǎn)過去”,說完就把電話轉(zhuǎn)到了901房間。此時901房
2、間的王先生因昨晚旅途勞累還在休息,接到電話就抱怨下屬毛先生不該這樣早吵醒他,并為此很生氣。二、問題:總機(jī)李小姐的做法是否妥當(dāng)?三、應(yīng)該采用的做法及評析:1、李小姐應(yīng)該考慮到通話的時間,早上8:00是否會影響客人休息。2、應(yīng)迅速分析客人詢問房間號碼的動機(jī)。此時毛先生的本意也許并不是要立即與王總通話,而只想知道王總的房間號碼,便于事后聯(lián)絡(luò)。在不能確定客人動機(jī)的前提下,可以先回答客人的問話,同時征詢客人意見“王總住在901房,請問先生需要我馬
3、上幫您轉(zhuǎn)過去嗎?”必要時還可委婉地提醒客人,現(xiàn)在時間尚早,如要通話是否1小時之后再打。這樣做既滿足了客人的需求,又讓客人感受到了服務(wù)的主動性、超前性、周到性。四、對酒店管理人員的啟示:1、現(xiàn)代飯店管理崇尚CS理論。規(guī)范化服務(wù)、超前服務(wù)如果違背了客人的本意,就說明服務(wù)還不到家,還不能讓客人滿意。2、客人對服務(wù)的要求越來越高,服務(wù)永無止境。酒店全體員工都應(yīng)該把“賓客至上”的服務(wù)宗旨落實(shí)到行動上;應(yīng)站在客人的立場上,為賓客著想,認(rèn)真揣摩客人的
4、心理,服務(wù)到位,真正做到使客人滿意。1一、事情經(jīng)過:某公司的毛先生是杭州某三星級飯店的商務(wù)客人。他每次到杭州,肯定入住這家三星級飯店,并且每次都會提出一些意見和建議??梢哉f,毛先生是一位既忠實(shí)友好又苛刻挑剔的客人。某天早晨8:00,再次入住的毛先生打電話到總機(jī),詢問同公司的王總住在幾號房??倷C(jī)李小姐接到電話后,請毛先生“稍等”,然后在電腦上進(jìn)行查詢。查到王總住在901房間,而且并未要求電話免打擾服務(wù),便對毛先生說“我?guī)湍D(zhuǎn)過去”,說完就
5、把電話轉(zhuǎn)到了901房間。此時901房間的王先生因昨晚旅途勞累還在休息,接到電話就抱怨下屬毛先生不該這樣早吵醒他,并為此很生氣。二、問題:總機(jī)李小姐的做法是否妥當(dāng)?三、應(yīng)該采用的做法及評析:1、李小姐應(yīng)該考慮到通話的時間,早上8:00是否會影響客人休息。2、應(yīng)迅速分析客人詢問房間號碼的動機(jī)。此時毛先生的本意也許并不是要立即與王總通話,而只想知道王總的房間號碼,便于事后聯(lián)絡(luò)。在不能確定客人動機(jī)的前提下,可以先回答客人的問話,同時征詢客人意見
6、“王總住在901房,請問先生需要我馬上幫您轉(zhuǎn)過去嗎?”必要時還可委婉地提醒客人,現(xiàn)在時間尚早,如要通話是否1小時之后再打。這樣做既滿足了客人的需求,又讓客人感受到了服務(wù)的主動性、超前性、周到性。四、對酒店管理人員的啟示:1、現(xiàn)代飯店管理崇尚CS理論。規(guī)范化服務(wù)、超前服務(wù)如果違背了客人的本意,就說明服務(wù)還不到家,還不能讓客人滿意。2、客人對服務(wù)的要求越來越高,服務(wù)永無止境。酒店全體員工都應(yīng)該把“賓客至上”的服務(wù)宗旨落實(shí)到行動上;應(yīng)站在客人
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