薪酬管理的公式及工具表格匯總

1、薪酬管理的公式及工具表格匯總薪酬管理的公式及工具表格匯總一、薪酬的概念薪酬的內(nèi)涵可取廣義或狹義，有多種不同的界定。本文將薪酬作為經(jīng)濟性報酬的同義語加以界定，包括一般意義上所言之工資(即以貨幣形式發(fā)放的勞動報酬)和以實物或貨幣形式發(fā)放的福利(可計入“其他工資”)。二、工資分類按工資的屬性和功能定位將工資的種類劃分為如下一級科目：1、基本工資(下設二級科目：固定性基本工資、適度浮動性基本工資。上述二級科目是否選用及具體用何名稱由企業(yè)自定)2

2、、績效工資(下設二級科目：基礎性績效工資、獎勵性績效工資、單項獎。二級科目下再設置三級科目。上述二級科目是否選用、二三級科目具體用何名稱由企業(yè)自定)3、分享工資(下按適用對象設置二級科目，按分享項目的不同設置三級科目，名稱自定)4、其他工資(下設二級科目：工齡工資或工齡補貼、其他津貼、其他補貼、其他獎金、加班工資。上述二級科目是否選用、放何位置及具體用何名稱自定)三、薪酬管理公式1、哈爾西50%分享比例法計效工資制的計算公式。(1)當工

3、期提前時：計效工資=實際計時工資(額定計時工資實際計時工資)50%(2)當工期延誤時：計效工資=額定計時工資(額定計時工資實際計時工資)50%。計效工資的保底值=額定計時工資保底系數(shù)a。一般可設置成0≤a≤1，特殊也可小于0。2、羅恩節(jié)約系數(shù)法計效工資制的計算公式。(1)當工期提前時：計效工資=實際計時工資實際計時工資節(jié)約系數(shù)=實際計時工資定上浮比例20%)]7、YD公司工人的計件兼計時工資制共3個公式。(1)計時單價=計件單價(正常產(chǎn)

4、量加班產(chǎn)量)(正常工時加班工時)(2)正常工資=正常工時計時單價(3)加班工資=加班工時計時單價加班系數(shù)fn與之相對應的計件工資算法是：(1)正常工資=正常產(chǎn)量計件單價(2)加班工資=加班產(chǎn)量計件單價加班系數(shù)fn8、基礎性績效工資計算公式?；A性績效工資=崗位津貼標準基礎績效系數(shù)在崗津貼標準考勤系數(shù)(或出勤率)9、綜合績效系數(shù)計算公式。綜合績效系數(shù)=基礎績效系數(shù)權重1關鍵績效系數(shù)權重2關聯(lián)績效系數(shù)權重3關聯(lián)績效系數(shù)=公司系數(shù)權重1部門系