質(zhì)量獎懲管理辦法

1、寧波卓洋印務(wù)有限公司文件編號：DMJYG0220110406版本：1質(zhì)量獎懲管理辦法頁數(shù)：共2頁（不包括此頁）批準人：日期：年月日發(fā)送至：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)計劃部、技術(shù)部、印刷車間、裝訂車間、質(zhì)檢部、設(shè)備部、財務(wù)部、辦公室狀態(tài)號：非受控分發(fā)號：0112分布日期：2011年4月6日擬制：邱有富審核：生效日期：2011年4月6日質(zhì)量獎懲管理辦法編號：DMJYG0220110406分發(fā)號：狀態(tài)號：非受控頁碼：22任或領(lǐng)班負30%的

2、責任；5.2.1.3紙張損失金額在3000元以上的質(zhì)量事故，車間主任與機臺負同等責任；5.2.1.4紙張損失金額在4000元以上的質(zhì)量事故，公司高層負有管理責任，總經(jīng)理負3%的責任，副總經(jīng)理負5%的責任；5.2.1.5機臺未按要求抽樣，處罰如下：①抽樣缺數(shù)，按缺數(shù)數(shù)量每份20元人民幣的處罰方式扣款；②抽樣造假，查證后按造假數(shù)量每份30元人民幣的處罰方式扣款；③未按要求抽樣，且造成質(zhì)量事故，機臺負全部責任。5.2.2首件簽樣不合格的質(zhì)量事

3、故5.2.2.1機臺與車間主任或領(lǐng)班均未發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故，車間主任或領(lǐng)班負70%的責任，機臺負30%的責任；5.2.2.2由于車間主任或領(lǐng)班判斷失誤而造成的損失，由車間主任或領(lǐng)班負全部責任；5.2.3非職責范圍以內(nèi)可以免責；6處罰標準6.1損失金額計算方法6.1.1一般質(zhì)量事故的損失金額按損失紙張成本計算（不計制版、PS版、印刷、裝訂、誤期、返工、客戶扣款等其它費用）；6.1.2發(fā)票等重要單證質(zhì)量事故的損失金額按全部經(jīng)濟損失計算（包括紙張