員工獎(jiǎng)懲管理辦法

1、《大連建筑企業(yè)工程有限公司管理制度》《大連建筑企業(yè)工程有限公司管理制度》2016年度修年度修訂大連建筑企業(yè)工程有限公司發(fā)布大連建筑企業(yè)工程有限公司發(fā)布第1頁(yè)共944頁(yè)員工獎(jiǎng)懲管理辦法員工獎(jiǎng)懲管理辦法1目的目的員工獎(jiǎng)懲管理辦法是公司全體員工的基本行為準(zhǔn)則，是維護(hù)公司穩(wěn)定、健康發(fā)展的基礎(chǔ)。在維護(hù)公司正常的生產(chǎn)和工作秩序下，及時(shí)對(duì)員工的突出貢獻(xiàn)或錯(cuò)誤給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到精神及物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，爭(zhēng)取

2、更好的業(yè)績(jī)；處罰的目的在于使員工應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，以保證企業(yè)和員工的共同利益。員工獎(jiǎng)懲管理的原則：獎(jiǎng)懲有據(jù)、獎(jiǎng)懲及時(shí)、獎(jiǎng)懲公平。2范圍范圍本辦法適用于公司全體在冊(cè)員工。3引用文件引用文件《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》4管理內(nèi)容管理內(nèi)容4.1管理管理職責(zé)職責(zé)4.1.1員工獎(jiǎng)懲實(shí)行兩級(jí)管理，公司綜合部是員工獎(jiǎng)懲管理的職能主管部門，主要負(fù)責(zé)制定公司員工獎(jiǎng)懲管理辦法，監(jiān)督、指導(dǎo)各單位對(duì)員工實(shí)施獎(jiǎng)懲管理。4.1.2各基層單位、機(jī)關(guān)各部室是貫

3、徹、實(shí)施員工獎(jiǎng)懲管理的責(zé)任主體，要嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，以及本辦法的規(guī)定執(zhí)行。4.2員工基本行工基本行為準(zhǔn)則《大連建筑企業(yè)工程有限公司管理制度》《大連建筑企業(yè)工程有限公司管理制度》2016年度修年度修訂大連建筑企業(yè)工程有限公司發(fā)布大連建筑企業(yè)工程有限公司發(fā)布第3頁(yè)共944頁(yè)互助，事跡突出者。4.3.3.2積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹(shù)立良好公司形象和口碑者。4.3.3.3經(jīng)常性地向公司提出合理化建議并得到采納者。4.3.3.4領(lǐng)導(dǎo)有方，帶

4、領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)者。4.3.3.5服務(wù)熱情周到被客戶送來(lái)感謝或表?yè)P(yáng)信者。4.3.3.6其他事跡足以表?yè)P(yáng)者。4.3.4公司員工有下列事跡之一者，予以通令嘉獎(jiǎng)并給以500元以下經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)：4.3.4.1對(duì)公司經(jīng)營(yíng)工作或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確具成效者。4.3.4.2積極研究改善工作方法，提高工作效率或降低成本確有成效者。4.3.4.3節(jié)約資金、節(jié)省費(fèi)用10萬(wàn)元以上事跡突出者。4.3.4.4對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，并處置