采購(gòu)管理制度 (4)

1、采購(gòu)管理制度采購(gòu)管理制度1采購(gòu)制度目的采購(gòu)制度目的加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)工作管理與規(guī)范供應(yīng)商管理，做到有章可循，降低采購(gòu)成本，提高我公司采購(gòu)業(yè)務(wù)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)明采購(gòu)紀(jì)律，特制定本制度。2采購(gòu)制度范圍采購(gòu)制度范圍適用于本公司所有物品【原材料～輔料～勞保用品～辦公用品～工程用料】的采購(gòu)3采購(gòu)制度職責(zé)采購(gòu)制度職責(zé)3.1采購(gòu)部：負(fù)責(zé)本制度的修訂。3.2總經(jīng)理：負(fù)責(zé)本制度的核準(zhǔn)。4采購(gòu)工作程序采購(gòu)工作程序4.1物資采購(gòu)的計(jì)劃、申請(qǐng)與審批4.1.1每日1

2、5：00前報(bào)次日的采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)各項(xiàng)目經(jīng)理審核。4.1.2經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理初審后的采購(gòu)計(jì)劃報(bào)采購(gòu)部審批后執(zhí)行。4.1.3未列入日份采購(gòu)計(jì)劃或超出計(jì)劃的臨時(shí)采購(gòu)申請(qǐng)需根據(jù)需求向采購(gòu)部提交申請(qǐng)，并經(jīng)初審后交各項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。4.1.4對(duì)價(jià)值超過(guò)200元以上的原材料需要由申請(qǐng)部門(mén)寫(xiě)出申請(qǐng)報(bào)告經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽署意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施。4.1.5采購(gòu)計(jì)劃或申請(qǐng)應(yīng)列明采購(gòu)物品的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求。5采購(gòu)制度原則1、嚴(yán)格遵守“誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)申購(gòu)“

3、的原則2、嚴(yán)格遵守公司采購(gòu)部統(tǒng)一詢價(jià)定標(biāo)的原則3、嚴(yán)格遵守“三個(gè)三“原則。(一)選購(gòu)三原則(1)一種物品采購(gòu)各部分別找三家(2)一種物品分別報(bào)三家(3)一種物品最后定一~三家(二)定購(gòu)三原則(1)同類(lèi)物品質(zhì)量最優(yōu)(2)同類(lèi)物品價(jià)格最低(3)同類(lèi)物品的供應(yīng)商服務(wù)最好(三)驗(yàn)收三原則(1)由公司采購(gòu)部、使用部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)等部門(mén)共同參與驗(yàn)收(2)經(jīng)參與驗(yàn)收的各方代表簽字方能視為有效(3)發(fā)現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品一票否決堅(jiān)決退換本制度自下