團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)要說(shuō)明

1、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)內(nèi)容,團(tuán)隊(duì)組建培訓(xùn)進(jìn)程,前言,當(dāng)你接手或著開(kāi)始組建一個(gè)新團(tuán)隊(duì)的時(shí)侯，如何才能最快的將團(tuán)隊(duì)的思想或者工作的要求與標(biāo)準(zhǔn)最快的傳達(dá)到團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員，這需要我們進(jìn)行一項(xiàng)工作，那就是培訓(xùn)。培訓(xùn)工作是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持執(zhí)行的工作，不僅在新團(tuán)隊(duì)之初要培訓(xùn)，而且在團(tuán)隊(duì)發(fā)展過(guò)程中也要不斷的根據(jù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展情況安排相應(yīng)的培訓(xùn)工作，這樣才能不斷的促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。,時(shí)間與方式,培訓(xùn)的時(shí)間管理：培訓(xùn)周期一般以月為單位，最少每月一至兩期，每次的培訓(xùn)時(shí)間最長(zhǎng)不要

2、超過(guò)兩個(gè)小時(shí)。,培訓(xùn)的操作方式：培訓(xùn)的操作可以分為講課培訓(xùn)、活動(dòng)與游戲培訓(xùn)、日常培訓(xùn)等。,第一階段：破冰培訓(xùn),杯子的啟示,杯口朝下蓋著,杯底破了洞,杯子里頭很臟,你是哪個(gè)杯子,杯口朝下..水倒不進(jìn)去,當(dāng)你抗拒而不肯接受時(shí)...你什么都沒(méi)有，學(xué)不到也得不到。,第一階段：破冰培訓(xùn),你是哪個(gè)杯子,杯底破洞..邊倒邊漏..,當(dāng)你邊聽(tīng)邊漏時(shí)...你也許知道，可是卻不是完全了解而可以運(yùn)用。,第一階段：破冰培訓(xùn),你是哪個(gè)杯子,有臟東西…水倒進(jìn)去就臟了

3、…不能喝了,當(dāng)你對(duì)事情有所成見(jiàn)時(shí)...你就得不到它原來(lái)的本質(zhì)。,第一階段：破冰培訓(xùn),游戲：報(bào)紙賽跑道具：報(bào)紙、膠帶、計(jì)時(shí)器人員分組：根據(jù)實(shí)際人員，平均進(jìn)行人員分組。規(guī)則：所有人員根據(jù)小組成員數(shù)量拿到需要的報(bào)紙，將報(bào)紙用膠帶組成一個(gè)所有人可以站進(jìn)去的圓圈， 所有小組從起點(diǎn)出發(fā)， 先到達(dá)終點(diǎn)的小組獲

4、勝。,第一階段：破冰培訓(xùn),小結(jié),第一階段：破冰培訓(xùn),破冰培訓(xùn)的作用不僅是讓團(tuán)隊(duì)成員更快的合協(xié)共存，更是培訓(xùn)人員以最快速度融入團(tuán)隊(duì)的方法之一。如何制定適合你所在團(tuán)隊(duì)的破冰培訓(xùn)？你的團(tuán)隊(duì)有什么特點(diǎn)？,第二階段：規(guī)范化培訓(xùn),責(zé)任,先知先覺(jué),后知后覺(jué),不知不覺(jué),第二階段：規(guī)范化培訓(xùn),先知先覺(jué),先知先覺(jué)的人，他是在為自己工作，他是在享受工作，因?yàn)楣ぷ髡撬砷L(zhǎng)的一個(gè)契機(jī)，機(jī)遇，他把工作當(dāng)作一種享受，而非聊以糊口的工具。,責(zé)任感強(qiáng),第二階段：

5、規(guī)范化培訓(xùn),后知后覺(jué),責(zé)任感弱,后知后覺(jué)的人僅僅把工作當(dāng)成謀生的手段，落入工作的痛苦里面，每天汲汲營(yíng)營(yíng)奔波勞碌。,第二階段：規(guī)范化培訓(xùn),不知不覺(jué)的人工作很辛苦，不知為何工作，他得過(guò)且過(guò)，做一天和尚敲一天鐘，渾渾噩噩、虛度年華。,不知不覺(jué),責(zé)任感缺失,新員工培訓(xùn),第二階段：規(guī)范化培訓(xùn),企業(yè)文化：部門(mén)介紹工具的認(rèn)識(shí)基本工作規(guī)范,員工的規(guī)范化培訓(xùn),第二階段：規(guī)范化培訓(xùn),日常操作標(biāo)準(zhǔn)流程與制度管理,6S培訓(xùn),第二階段：規(guī)范化培

6、訓(xùn),小結(jié),第二階段：規(guī)范化培訓(xùn),規(guī)范化的管理內(nèi)容是多種多樣了，要確實(shí)根據(jù)團(tuán)隊(duì)情況制定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行。試試能否對(duì)你所在團(tuán)隊(duì)的工作日常做一份總節(jié)，并形成制度，看看是否對(duì)團(tuán)隊(duì)工作有所促進(jìn)？,到達(dá)第三階段后，培訓(xùn)內(nèi)容將更加多樣化，范圍也可以更廣闊。部門(mén)內(nèi)容擴(kuò)展:第三階段擴(kuò)展培訓(xùn)\福建區(qū)域配送倉(cāng)介紹.ppt第三階段擴(kuò)展培訓(xùn)\倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn).pptx,第三階段：擴(kuò)展培訓(xùn),企業(yè)文化擴(kuò)展：第三階段擴(kuò)展培訓(xùn)\鴻星爾克企業(yè)文化.pptx,