相關的會計管理制度

1、1目錄預算管理制度.....................................................................................................2會計制度.........................................................................................................

2、..30財務管理機構及職能的規(guī)定...........................................................................37籌資管理制度...................................................................................................40現(xiàn)金及支票管理制度...........

3、............................................................................43資金支付管理制度...........................................................................................48固定資產管理制度.................................

4、..........................................................55存貨管理制度...................................................................................................73財務結算管理制度.............................................

5、..............................................85費用開支管理規(guī)定...........................................................................................89內部牽制制度.................................................................

6、..................................94內部稽核制度...................................................................................................96成本核算制度.......................................................................

7、............................99成本分析管理制度.........................................................................................102會計電算化信息系統(tǒng)管理制度.....................................................................104會計檔案管

8、理制度.........................................................................................11233.1.3根據(jù)公司組織機構，結合全面預算管理的特點，設立相應的計劃統(tǒng)計組，負責本部門、本專業(yè)各項預算資料的搜集整理、預算草案的編制，對批準的預算進行具體實施和管理。3.2管理職責管理職責3.2.1預算管理委員會的職責預算管理委員會的職責3.2.1.

9、1貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)以及董事會的決議，審核全面預算草案，報董事會審批或備案；3.2.1.2組織制定、修改和完善預算管理制度；3.2.1.3組織實施經董事會審批或備案的全面預算，并對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的重大事項進行決定。3.2.1.4定期對預算執(zhí)行情況進行總結分析，針對存在的問題，制定有效、可行的措施，確保預算管理工作的順利開展，以及年度預算的全面完成。3.2.2預算管理委員會主任的職責預算管理委員會主任的職責3.2.2.1主持召開委員會

10、的工作會議，遇有特殊情況，可以決定召開委員會臨時會議。3.2.2.2按本制度規(guī)定的權限，審批預算的變更。3.2.2.3根據(jù)預算中心執(zhí)行情況，對各預算中心的工作進行監(jiān)督、指導。3.2.3預算管理委員會副主任的職責預算管理委員會副主任的職責3.2.3.1協(xié)助主任做好委員會的管理工作。3.2.3.2接受主任委托，可以主持召開委員會的工作會議。3.2.3.3負責組織各項預算的具體實施，并對執(zhí)行情況進行協(xié)調、檢查。3.2.3.4按本制度規(guī)定的權限