版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、閃電億萬富翁創(chuàng)富教程更多投資創(chuàng)富資料請登陸:“學(xué)習(xí)型”關(guān)系“學(xué)習(xí)型”關(guān)系現(xiàn)在,衡量一個企業(yè)是否成功的標(biāo)準(zhǔn)不再僅僅是企業(yè)的投資收益率和市場份額,而是該企業(yè)的顧客保持率、顧客份額及數(shù)據(jù)資產(chǎn)的收益等指標(biāo)。在很多情況下,企業(yè)將為顧客送去他們需要的產(chǎn)品,而不是讓顧客自己尋購產(chǎn)品。由此,企業(yè)將致力于與每一個顧客建立起了一種“學(xué)習(xí)型關(guān)系”:我們知道你是誰,記得你,并經(jīng)常與你進(jìn)行交流。這樣,我們就比其他人更了解你,就能為你提供一些競爭對手不能提供的免費
2、服務(wù)。這意味著你的顧客實際上從你提供的產(chǎn)品或服務(wù)中獲得了更大的價值。他們將會發(fā)現(xiàn)與你做生意比在其他地方開始新的生意更容易,成本更低。這樣你就為你的顧客建立起了一種退出壁壘。這時,你就可以利用顧客對你的忠誠來做生意了。個性化營銷個性化營銷顧客關(guān)系管理是一種連續(xù)的營銷溝通、實時的營銷活動。顧客關(guān)系管理的關(guān)鍵點在于發(fā)現(xiàn)什么能夠給顧客帶來效用,并盡力滿足顧客的這些效用。因此,顧客關(guān)系管理最主要的任務(wù)是:1搞清楚與某一筆生意相關(guān)的顧客價值。2了解
3、這些價值對于每一類顧客的相對重要程度。3判斷如果提供這些價值對公司利益能否產(chǎn)生積極的影響。4以顧客愿意接受的方式與顧客進(jìn)行交流,為每一類顧客提供他們需要的價值。5測算結(jié)果,驗算投資收益。閃電億萬富翁創(chuàng)富教程更多投資創(chuàng)富資料請登陸:尋找有利可圖的顧客尋找有利可圖的顧客一些顧客,他們的購買決策只受價格因素的影響,如果別的商店商品價格比你的低,他們會馬上離你而去。有些顧客更關(guān)心商品的質(zhì)量、價值、服務(wù)、購買時間以及由于擁有優(yōu)先級而享有的價格優(yōu)惠
4、。你無需與所有的顧客建立關(guān)系。重要的是弄清你的顧客是什么類型的?這種類型的顧客有多少?尋找最有利可圖的顧客實際上需要兩個步驟。首先,分離出毫無忠誠可言,只關(guān)心價格的交易顧客,避免花費無謂的資金。優(yōu)秀的營銷軟件系統(tǒng)能夠通過計算單個顧客的累積銷售的總邊際貢獻(xiàn)和折扣百分比來追蹤顧客。剔除了這些價值不大的顧客以后,就可以分析剩下來的關(guān)系顧客了,并且開始著手確定與這些潛在的最有價值的顧客進(jìn)行顧客關(guān)系管理的營銷目標(biāo)。全部的盈利性關(guān)系顧客可以劃分為三
5、類:1給公司帶來最大盈利的顧客。2帶來可觀利潤并且有可能成為公司最大利潤來源的顧客。3現(xiàn)在能夠帶來利潤,但正在失去價值的顧客。數(shù)據(jù)庫營銷的最基本工具之一是“貨幣十分位分析”:是把顧客劃分為10等份,分析某一段時間內(nèi)每10%的顧客對總利潤和總銷售額的貢獻(xiàn)率。這種分析驗證了帕累托定律,即20%的顧客帶來80%的銷售利潤。進(jìn)一步分析顧客盈利性的方法是“購買十分位分析”:把總銷售和總利潤劃分為10等份,顯示有多少顧客實現(xiàn)了10%的公司利潤。這種
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中考英語制勝法寶
- 現(xiàn)代企業(yè)競爭的制勝法寶
- vr的未來,內(nèi)容才是制勝法寶
- 金辰逆勢增長的制勝法寶
- 企業(yè)留住人才的法寶—知識管理
- 供應(yīng)鏈--商業(yè)品牌制勝的法寶
- 人才戰(zhàn)略是企業(yè)基業(yè)常青的制勝法寶
- 讓陳列留住顧客
- 寫出個性是滿分作文的制勝法寶
- 文化制勝成功企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的法寶
- 有效激勵員工的法寶
- 細(xì)節(jié)是決定圖書生命力的制勝法寶
- 安利(中國)制勝的另類法寶--人性化的激勵制度
- 企業(yè)如何留住員工—關(guān)于有效留住員工的探討
- 教你如何長期留住美容顧客
- 尋找留住員工的有效途徑
- 三句話留住顧客
- 有效留住新員工的方法和技巧
- 讓活動營銷成為品牌制勝的有效環(huán)節(jié)
- 顧客進(jìn)店,客服如何三招留住客人?
評論
0/150
提交評論