G公司員工幸福感影響因素的實證研究.pdf

1、在對員工心理需求的研究過程中，許多研究都提出了工作滿意度這個概念，而且越來越多人認為，提升員工的工作滿意度可以極大的提高工作績效。但是后來的許多相關(guān)研究都表明，工作滿意度對員工的工作績效并無顯著相關(guān)。隨后隨著管理心理學的發(fā)展，心理學研究者提出了主觀幸福感的概念（即評價者對其生活質(zhì)量的綜合評價）。企業(yè)員工的主觀幸福感評價不僅包括了員工對工作的評價，即工作滿意度，還包括員工對其生活，環(huán)境等各個方面的評價，是一個更加綜合性的心理指標，并且研究

2、表明員工幸福感會對其工作績效產(chǎn)生影響。
　　因此，本文將對幸福感的研究做一個初步的探討，在理論的基礎上，通過對G公司的員工幸福感及各影響因素的調(diào)查，來確定各因素對G公司員工幸福感的影響程度。本文采用SEM模型（結(jié)構(gòu)方程模型）對G公司員工幸福感的影響因素的影響程度進行分析。在研究過程中發(fā)現(xiàn)，過去研究者常用的研究方法是將調(diào)查分為兩個步驟，首先對被調(diào)查對象的幸福感及被調(diào)查對象對各影響因素的滿意程度進行調(diào)查分析，從而得出各影響因素與幸福感

3、的相關(guān)性，再對被調(diào)查對象進行各因素的主觀感知調(diào)查，了解被調(diào)查對象主觀意識里哪些因素是比較重要的。但員工覺得最重要的因素，未必就會對員工的幸福感產(chǎn)生最大的影響。而SEM則是通過對不同調(diào)查對象在某一因素變化時，其幸福感的變化情況去進行分析，從而了解該因素對幸福感的影響系數(shù)，并且SEM能夠同時對幾個因變量進行比較。因此，SEM能夠更客觀的對員工幸福感的各影響因素的影響大小進行評價。本文以G公司為案例，通過對影響G公司員工幸福感的因素進行分析，