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1、以目視化管理為核心的山地物探一線作業(yè)隊(duì)伍場景文以目視化管理為核心的山地物探一線作業(yè)隊(duì)伍場景文化建設(shè)化建設(shè)楊森山地物探屬石油天然氣勘探企業(yè),其重要組成部分之一的采集板塊,負(fù)責(zé)地震勘探資料野外采集,作業(yè)區(qū)域主要是山地,甚至是無人區(qū),具有流動(dòng)性強(qiáng)、人員分散、工作環(huán)境差等特點(diǎn)。因此,以往的施工往往為了“速戰(zhàn)速?zèng)Q”,而忽略了安全、環(huán)保和健康管理,僅停留在只要完成甲方的質(zhì)量和安全要求就行,項(xiàng)目完成含金量大打折扣;且員工每天工作下來,油漬滿身、蓬頭垢
2、面,屬典型的“游擊作戰(zhàn)”方式,直接影響到員工的身心健康,也嚴(yán)重影響了企業(yè)的形象。石油企業(yè)作為國有大型企業(yè),在履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,還更需要履行社會(huì)責(zé)任,通過建設(shè)場景文化,更好地展現(xiàn)國有企業(yè)員工風(fēng)采,樹立國有大型企業(yè)的良好的社會(huì)形象。本文就圍繞如何以目視化管理為核心,結(jié)合終端視覺應(yīng)用系統(tǒng),打造具有山地物探特色的,規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化的企業(yè)場景文化建設(shè)做簡要探討。一、什么是場景文化場景,是指戲劇、電影作品中的場面,由人物活動(dòng)和背景等要
3、素構(gòu)成。這里引入的企業(yè)場景文化,是指企業(yè)在運(yùn)行過程中,內(nèi)部員工、勞動(dòng)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等要素組成的一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營的整個(gè)勞動(dòng)場景所展現(xiàn)的,具有企業(yè)個(gè)性的內(nèi)在特征和表象。二、建設(shè)場景文化把員工的同化教育融合在場景文化中。將項(xiàng)目營地的辦公區(qū)域和生活區(qū)域分開設(shè)立,從細(xì)節(jié)入手改善員工衣食住行環(huán)境,建好食堂、洗漱間、浴室。針對(duì)野外施工單身員工較多,施工環(huán)境艱苦,工作環(huán)境枯燥的實(shí)際,設(shè)立閱覽室、活動(dòng)室,并開通無線網(wǎng)絡(luò),充實(shí)業(yè)余時(shí)間。“職工之家”在節(jié)假日和生
4、產(chǎn)間隙不定期舉辦棋牌比賽、乒乓球、羽毛球、拔河等小型運(yùn)動(dòng)會(huì),豐富業(yè)余文化生活。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭,努力培育“親情文化”。采用“一對(duì)一”談心方式,面對(duì)面了解每個(gè)員工的思想和工作動(dòng)態(tài),通過談心,給老員工、家庭困難及患病員工等弱勢群體以更多的關(guān)懷,對(duì)個(gè)別有特殊困難的給予生活和工作上的幫助和協(xié)調(diào),解決具體問題。為年輕員工的好點(diǎn)子與老師傅的好經(jīng)驗(yàn)牽線搭橋,做到親情式拉動(dòng)、互動(dòng)式提高。在員工之間,通過相互之間的安全提醒、工作提醒、困難互助等方式
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