基于集團(tuán)企業(yè)財務(wù)共享中心建設(shè)與運營的研究 _第1頁
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1、基于集團(tuán)企業(yè)財務(wù)共享中心建設(shè)與運營的研究基于集團(tuán)企業(yè)財務(wù)共享中心建設(shè)與運營的研究F406.7文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加快,集團(tuán)企業(yè)成長速度驚人,然而集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營對管理提出了新的要求,企業(yè)跨區(qū)域或跨行業(yè)經(jīng)營,財務(wù)管理成本在上升、財務(wù)風(fēng)險在增大,財務(wù)管理能力影響企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。財務(wù)共享中心肩負(fù)著實施企業(yè)體系規(guī)劃計劃,統(tǒng)籌共享中心團(tuán)隊建設(shè)、優(yōu)化和運營的全過程,參與企業(yè)總體規(guī)劃、優(yōu)化項目流程制度,統(tǒng)籌共享中心的運營。因此,建設(shè)財務(wù)

2、共享中心已成為集團(tuán)企業(yè)亟待解決的問題。但如何建設(shè)與運營適合企業(yè)自身情況的財務(wù)共享中心,是集團(tuán)企業(yè)所需要解決的關(guān)鍵問題。1A集團(tuán)企業(yè)財務(wù)共享中心建設(shè)的基本狀況1.1A集團(tuán)企業(yè)推進(jìn)共享中心建設(shè)回顧A集團(tuán)企業(yè)在深圳、長沙、武漢、北京、株洲,以及海外設(shè)有研發(fā)中心和生產(chǎn)基地。是中國電子網(wǎng)絡(luò)安全與信息化的專業(yè)集團(tuán),其核心業(yè)務(wù)覆蓋重要行業(yè)自主可控關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域,相關(guān)業(yè)務(wù)水平處于國內(nèi)領(lǐng)先地位,掌握眾多自主可控的核心技術(shù),在關(guān)鍵領(lǐng)域和重要行業(yè),具有深

3、厚的行業(yè)經(jīng)驗和穩(wěn)定良好的合作關(guān)系。A集團(tuán)企業(yè)的共享服務(wù)體系建設(shè)分為兩大板塊:一是實現(xiàn)行政人事服務(wù)等非財務(wù)方面的共享服務(wù);在非財務(wù)共享服務(wù)體系運營的基礎(chǔ)上,實施財務(wù)共享服務(wù)體系建設(shè)。A集團(tuán)企業(yè)先后在深圳、長沙、武漢、北京、株洲,以及海外研發(fā)中心和生產(chǎn)基地等建設(shè)了區(qū)域共享中心,基本實現(xiàn)了行政人事資源信息的整合與共享,將非財務(wù)的共子公司和分支機(jī)構(gòu)的財務(wù)人力資源成本、運行成本缺一不可。財務(wù)人員的增多,給集團(tuán)財務(wù)管理帶來一定的難度,從而稀釋了集團(tuán)

4、對分公司的財務(wù)掌控能力,導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險增加。財務(wù)共享服務(wù)中心的建立,可進(jìn)行跨區(qū)域的統(tǒng)一管理,減少各分支機(jī)構(gòu)的財務(wù)人員,從而降低運行成本;財務(wù)共享服務(wù)中心有利于提高集團(tuán)企業(yè)的財務(wù)管理能力,提高對集團(tuán)資產(chǎn)的掌控能力,有利于企業(yè)優(yōu)化資源配置。2.2有利實施標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,提高運營管理能力不同地區(qū)的集團(tuán)企業(yè)子公司數(shù)量多、業(yè)務(wù)量大,在財務(wù)管理上很難統(tǒng)一流程做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),因此,財務(wù)管理通常會影響財務(wù)運行能力,降低效率。財務(wù)共享服務(wù)中心則可將各地子公司的重

5、復(fù)業(yè)務(wù)進(jìn)行整合,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化操作子公司的財務(wù)數(shù)據(jù),可以精簡步驟與流程。共享服務(wù)中心是不同地區(qū)集團(tuán)企業(yè)部門和子公司的共享平臺,將繁雜的財務(wù)管理工作變得更加簡單標(biāo)準(zhǔn)化。此外,共享服務(wù)中心以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),在空間、時間、地域上打破了傳統(tǒng)財務(wù)管理的局限性,有利于提高財務(wù)工作效率。2.3促進(jìn)優(yōu)化企業(yè),提高核心競爭力建設(shè)財務(wù)共享中心減少分支機(jī)構(gòu)的財務(wù)業(yè)務(wù)負(fù)擔(dān),可將工作重心轉(zhuǎn)移到核心業(yè)務(wù),為集團(tuán)企業(yè)子公司提供相應(yīng)規(guī)范的財務(wù)管理服務(wù),優(yōu)化集團(tuán)企業(yè)資源,促進(jìn)

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